■ 朱博涌

台湾能否维持竞争力，创造下一个成长契机，与企业能不能持续创新有关。
由于生命周期较短，高科技产业能否持久，相当倚赖产品或商业模式的不断创新。即使是产品生命周期比较长的传统产业，也必须保持创新，创新的迫切压力，是不分产业的。

三种模式 创造新需求

首先，创新的定义是：「把发明或发现的东西透过商业化活动，为消费者创造价值。」我们要先厘清，「发明」是无中生有，「发现」是原本就存在而无人知道。然而这两者的产生，都不见得能对消费者产生价值，成本太高、过于昂贵可能是主要原因，例如镭的发现，提炼非常昂贵，早期的积体电路及LCD面板亦然。

相对的，福特汽车的生产线革新，就是一种有价值的创新，让汽车的制造成本降到很低、每个人都可以负担。

创新有两个特点：一、是一种发明或发现的后续活动，二、是一种商业活动，必须对顾客有价值。熊彼得（Schumpeter）定义「创新是创造一种不连续的过程」，即所谓的「破坏性的创造」，目的在以全 ..

访客只能看到部份内容，免费 加入会员 或由脸书 Google 可以看到全部内容

创新思维.发展空间