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宏碁董事長施振榮不僅正式實現華人品牌龍夢，2004年品牌筆記型電腦（NB）銷售還創下成長近60％、成長幅度居全球第二的佳績；同為子弟兵的華碩亦不遑多讓，以全球品牌NB銷售最高成長率近95％，坐穩全球第十大寶座；至於代表台灣在全球NB市場擔綱老三的明基，則被NB業界期許能在全球品牌NB前10大搶佔第三個席次。不過，部分NB業者提出警告，華碩、宏碁過度倚重單一市場，恐面臨國際NB廠大舉反擊。
NB業者指出，宏碁和華碩必須要有更高的風險意識，因為戴爾（Dell）和惠普（HP）等大廠在亞太和新興市場仍掌握品牌優勢，近年來不能享有如宏碁和華碩同樣的高成長表現，原因除本身市場總量基礎已大、而宏碁和華碩的數量尚小，加上其必須固守歐、美市場，無法專注在這些成長性高的市場推出特定產品，並深化通路銷售佈局，反而讓宏碁及華碩有機可乘。
不過，NB業者強調，宏碁和華碩皆有過度倚重特定市場的風險，只要歐洲市場有任何風吹草動（如俄羅斯等經濟體質較差的國家加入歐盟），導致市場成長力道減緩，宏碁恐將比其他國際NB大廠更易受創；至於華碩將戰線拉長到歐、美等其他市場的同時，如何繼續維持現有高彈性產銷佈局，以及取得更多通路合作夥伴認同，將是未來能否更上一層樓的考驗。
值得注意的是，隨亞太和新興市場成為眾強必爭之地，一旦戴爾和惠普等國際NB大廠決心大舉搶灘，轉移更多資源到這些市場作戰，勢將對宏碁和華碩等台NB廠造成直接衝擊。
據IDC最新2004年NB銷售量統計，宏碁和華碩NB出貨成長幅度最高的市場，皆是以中東、東歐、南亞與南美洲為主的新興市場，其中，宏碁成長超過110％，銷售量從2003年的20萬台提高到近45萬台；華碩在新興市場更拿下NB銷售成長冠軍，成長達250％，總量從4.2萬台躍升為15萬台。
IDC統計指出，宏碁戰果最輝煌的市場為歐洲，銷售量超過270萬台，較2003年成長超過55％，約佔其全球銷售總量70％；華碩銷售量最大的市場，則是以台灣和大陸為主的亞太市場，銷售量超過33萬台，較2003年20萬台成長近60％，佔其銷售總量超過45％。
就2004年全年NB銷售量來看，宏碁和華碩拿下2004年全球品牌NB第五與第十大廠地位，成長幅度分佔第二和第一名；宏碁全年銷售量約390多萬台，較2003年的240多萬台成長近60％；華碩則衝上70萬台，2003年銷售量為36萬台。至於其他國際NB大廠2004年銷售成長幅度最高者為戴爾33％，最低為恩益禧（NEC）5％。
IDC概估，2004年全球NB市場總銷售量超過4,800萬台，較2003年的3,900萬台成長約24％，前10大依序為戴爾、惠普、東芝（Toshiba）、IBM、宏碁、富士通西門子（Fujitsu Siemens）、恩益禧、SONY、蘋果（Apple）、華碩。
NB業者指出，目前全球前10大品牌NB廠分別來自美國、日本和台灣等3個國家，其中，掌握全球NB市場高達33～35％比重的美國，孕育出戴爾、惠普、IBM和蘋果等4家國際大廠；銷售量佔全球市場比重13～15％的日本，創造出東芝、富士通西門子、恩益禧和SONY等4家大廠；至於市場胃納量僅佔全球NB市場1％的台灣，在借重台灣NB製造資源和征戰全球的努力下，已有宏碁和華碩等2家NB大廠躍居全球前10大。
NB業者認為，若就市場規模和實際成就來看，身為全球最大NB製造王國的台灣，培育自有品牌的能力，與美、日業者並駕齊驅，且相較之下，擁有全球30～32％需求量的歐洲，以及藉重國家力量力挺的南韓NB業者，至今仍無廠商擠身全球前10大品牌NB之林。
此外，NB業者指出，儘管明基2004年NB銷售量僅約10萬台，2005年挑戰30萬台，但在英業達和廣達等台NB製造夥伴協助，以及掌握關鍵零組件等優勢下，是未來最有希望向全球前10大叩關的台NB廠。
