图 1.
宏碁董事长施振荣不仅正式实现华人品牌龙梦，2004年品牌笔记型电脑（NB）销售还创下成长近60％、成长幅度居全球第二的佳绩；同为子弟兵的华硕亦不遑多让，以全球品牌NB销售最高成长率近95％，坐稳全球第十大宝座；至于代表台湾在全球NB市场担纲老三的明基，则被NB业界期许能在全球品牌NB前10大抢占第三个席次。不过，部分NB业者提出警告，华硕、宏碁过度倚重单一市场，恐面临国际NB厂大举反击。
NB业者指出，宏碁和华硕必须要有更高的风险意识，因为戴尔（Dell）和惠普（HP）等大厂在亚太和新兴市场仍掌握品牌优势，近年来不能享有如宏碁和华硕同样的高成长表现，原因除本身市场总量基础已大、而宏碁和华硕的数量尚小，加上其必须固守欧、美市场，无法专注在这些成长性高的市场推出特定产品，并深化通路销售布局，反而让宏碁及华硕有机可乘。
不过，NB业者强调，宏碁和华硕皆有过度倚重特定市场的风险，只要欧洲市场有任何风吹草动（如俄罗斯等经济体质较差的国家加入欧盟），导致市场成长力道减缓，宏碁恐将比其他国际NB大厂更易受创；至于华硕将战线拉长到欧、美等其他市场的同时，如何继续维持现有高弹性产销布局，以及取得更多通路合作伙伴认同，将是未来能否更上一层楼的考验。
值得注意的是，随亚太和新兴市场成为众强必争之地，一旦戴尔和惠普等国际NB大厂决心大举抢滩，转移更多资源到这些市场作战，势将对宏碁和华硕等台NB厂造成直接冲击。
据IDC最新2004年NB销售量统计，宏碁和华硕NB出货成长幅度最高的市场，皆是以中东、东欧、南亚与南美洲为主的新兴市场，其中，宏碁成长超过110％，销售量从2003年的20万台提高到近45万台；华硕在新兴市场更拿下NB销售成长冠军，成长达250％，总量从4.2万台跃升为15万台。
IDC统计指出，宏碁战果最辉煌的市场为欧洲，销售量超过270万台，较2003年成长超过55％，约占其全球销售总量70％；华硕销售量最大的市场，则是以台湾和大陆为主的亚太市场，销售量超过33万台，较2003年20万台成长近60％，占其销售总量超过45％。
就2004年全年NB销售量来看，宏碁和华硕拿下2004年全球品牌NB第五与第十大厂地位，成长幅度分占第二和第一名；宏碁全年销售量约390多万台，较2003年的240多万台成长近60％；华硕则冲上70万台，2003年销售量为36万台。至于其他国际NB大厂2004年销售成长幅度最高者为戴尔33％，最低为恩益禧（NEC）5％。
IDC概估，2004年全球NB市场总销售量超过4,800万台，较2003年的3,900万台成长约24％，前10大依序为戴尔、惠普、东芝（Toshiba）、IBM、宏碁、富士通西门子（Fujitsu Siemens）、恩益禧、SONY、苹果（Apple）、华硕。
NB业者指出，目前全球前10大品牌NB厂分别来自美国、日本和台湾等3个国家，其中，掌握全球NB市场高达33～35％比重的美国，孕育出戴尔、惠普、IBM和苹果等4家国际大厂；销售量占全球市场比重13～15％的日本，创造出东芝、富士通西门子、恩益禧和SONY等4家大厂；至于市场胃纳量仅占全球NB市场1％的台湾，在借重台湾NB制造资源和征战全球的努力下，已有宏碁和华硕等2家NB大厂跃居全球前10大。
NB业者认为，若就市场规模和实际成就来看，身为全球最大NB制造王国的台湾，培育自有品牌的能力，与美、日业者并驾齐驱，且相较之下，拥有全球30～32％需求量的欧洲，以及藉重国家力量力挺的南韩NB业者，至今仍无厂商挤身全球前10大品牌NB之林。
此外，NB业者指出，尽管明基2004年NB销售量仅约10万台，2005年挑战30万台，但在英业达和广达等台NB制造伙伴协助，以及掌握关键零组件等优势下，是未来最有希望向全球前10大叩关的台NB厂。
