我曾應邀為台北市政府員工講演，我問大家在市政府裡面什麼人最重要？
大家笑笑，我說：「是不是市長最為重要」，大家一致點頭
我說：「錯了！坐在最後面的那一群清潔工才最為重要」
因為市長即便離開崗位一個月，人民還是可以正常的生活
但是如果是清潔工休假一個月，垃圾就會推滿整個城市
市容跟環保都會出現問題，人民的生活品質也將大受影響

所以工作的重要性，並非決定於職位，而是我們對於工作的使命
每件工作都具有意義，但是要如何讓員工感到工作有意義
我認為領導者必須重視每一位員工的感受
讓員工們瞭解到自己的重要性，因此產生榮譽心
員工自然就會對工作產生熱情
員工有了熱情，就會不斷提出有意義的創意
這也就是讓企業永續經營的動力


【心得感想】

的確～

員工的熱情來自於老闆的肯定

老闆的肯定來表現於薪水的高低

這是最現實的問題～

對於員工來說薪水才是最真正的、真重要的

沒了這項的話......就沒有所謂的熱情與動力了～