广告广告
  加入我的最爱 设为首页 风格修改
首页 首尾
 手机版   订阅   地图  繁体 
您是第 5168 个阅读者
 
发表文章 发表投票 回覆文章
  可列印版   加为IE收藏   收藏主题   上一主题 | 下一主题   
chilin0203
数位造型
个人文章 个人相簿 个人日记 个人地图
小人物
级别: 小人物 该用户目前不上站
推文 x2 鲜花 x70
分享: 转寄此文章 Facebook Plurk Twitter 版主评分 复制连结到剪贴簿 转换为繁体 转换为简体 载入图片
推文 x0
[财经企管] [领导管理] 穿着亚曼尼的恶魔—─收服人心的上司学  (岛津良智)
【类  型】领导管理
【书  名】穿着亚曼尼的恶魔—─收服人心的上司学
【作  者】岛津良智
【 出 版 社 】先觉
【语  言】繁体中文
【ISBN】9789861340852
【出版年月】2007年06月26日
【内容大纲】

一个24岁当上部长、曾经被50个部下集体批斗到痛不欲生的小毛头上司,以18年血泪交织的实际体验,开创出日本首屈一指的「上司学」。要让部下心甘情愿地追随你,就得狠心脱下孤芳自赏的恶魔外衣,开始收服人心。

【个人感想】

现在当上司的你,或将来想成为上司的你,这本书可以让你对「上司」这个职务拥有正确的认识。上司真正的实力,不在于本身的素质与绩效,而是当他将工作分派出去,部属在独立运作下能够展现出来的成果。

本书有提出几点:

三大错误典型
.要求一个口令、一个动作的魔鬼型上司
.事必躬亲、大小事全包的劳碌命上司
.不沟通、不放手、不认错的铁血型上司

五大致命弊病
.又要马儿跑,又要马儿不吃草──漠视部下的目标与目的
.陪部下瞎忙,无法分辨工作的轻重缓急──看不清自己在组织中扮演的角色
.一离开岗位,部门就乱成一团──未充分教育部属是重大的管理疏失
.骂人永远比夸人更带劲──赏罚不分明,严重危害职场气氛
.高处不胜寒,听不见底下的声音──封闭上谏管道,葬送职业前途

此文章被评分,最近评分记录
财富:20 (by 月蝶) | 理由: 谢谢分享!! 希望您能再多多分享更多您个人的见解,来分享给各位有需要的大大们!!



看那看不到的东西,听那听不到的声音,知那不知道的事物,才是真理。

You deserve better from me, I will be better.
--- Will Smith, Hancock
献花 x1 回到顶端 [楼 主] From:台湾中华电信HINET | Posted:2007-11-27 12:21 |

首页  发表文章 发表投票 回覆文章
Powered by PHPWind v1.3.6
Copyright © 2003-04 PHPWind
Processed in 0.066708 second(s),query:15 Gzip disabled
本站由 瀛睿律师事务所 担任常年法律顾问 | 免责声明 | 本网站已依台湾网站内容分级规定处理 | 连络我们 | 访客留言