第一题C：市场式诊断独占；参与诊断层级节制；弹性诊断常业化也就是永业化；解制诊断内部管制
第二题C：B途径偏好企业管理，因此对于公、私部门不做严格的区分，重视实证，以量化的实验设计为主要研究方法；P途径偏公共   政策，重视规范性。
第三题我觉得是D啦：因为目标管理是利用激励跟参与原则为主，将个人目标及团体目标结合，给予员工极大的自主性，所以应该对管理手段不是很重视吧
第四题B：机械式比较趋于静态、层级节制、专业分工
第六题B：人文主义对人群关系管理学派批判，认为其不以人为本，只要求效率、生产力，认为人就是组织达成目标之工具。人文主义论点之一就是将个人目标与组织目标结合，在达成组织目标同时也使个人目标实现。
第七题D：组织再造强调重点之一即流程重建，而单点接触的重点之一就是减低接触面以减少给予不同、差异的服务，而单点接触也是流程再造的方式、工具。
第九题C：可以从四个角度来看行政学发展的历史，依序是政治观点、管理观点、公共政策观点、公共性观点。政治观点认为行政就是政府组织的分工、政治权利运用。管理观点主要就是管理原则、科学管理等，如费尧、古力克。公共政策观点就是指行政是政策规划与执行一连串的过程，可以想到政策规划五个步骤。公共性观点，以新公共行政运动密不可分，强调实践公共利益，强调代表性、回应性之类的。

以上都是我自己个人的想法啦！参考参考

第五题B：团体凝力低
产生团体盲思的团体具有下列特征：
1.团体的成员都有强烈的隶属感
2.团体领袖多半是由当权者兼任
3.团体成员只对团体领袖负责，不接受公众舆论的批评。
4.团体成员知觉到团体遭受威胁。
5.团体决策程序不当，未能考其他可能方案。
6.团体成员同质性高，不容易接触到其他不同的观点。
第八题C：地方行销，感觉最像

第五题B：产生团体盲思的团体具有下列特征：
1.团体的成员都有强烈的隶属感
2.团体领袖多半是由当权者兼任
3.团体成员只对团体领袖负责，不接受公众舆论的批评。
4.团体成员知觉到团体遭受威胁。
5.团体决策程序不当，未能考其他可能方案。
6.团体成员同质性高，不容易接触到其他不同的观点。
第八题：地方行销，感觉最像

下面是引用down于2007-11-25 21:25发表的 :
第五题B：产生团体盲思的团体具有下列特征：
1.团体的成员都有强烈的隶属感
2.团体领袖多半是由当权者兼任
3.团体成员只对团体领袖负责，不接受公众舆论的批评。
4.团体成员知觉到团体遭受威胁。
.......

我也觉得第八题答案比较趋向地方行销，府际治理比较趋向部门跟部门、中央跟地方、地方跟地方间的网路治理关系。

谢谢大家的帮忙... 大致上都了解了,这几题是我对答案感到比较疑惑的


不过我书上第四题的解答是C；第三题解答是C= =" 让我觉得很怪，不知道是不是答案错

下面是引用flytoskya于2007-11-25 23:09发表的 :
谢谢大家的帮忙... 大致上都了解了,这几题是我对答案感到比较疑惑的


不过我书上第四题的解答是C；第三题解答是C= =" 让我觉得很怪，不知道是不是答案错

第3题 : 答案是c没错

1.目标管理是政府绩效的管理工具(翻阅目标管理章节应该都会说到)
2.意义大致如下 :
  其过程是由上司提供总目标，部属在此结构范围内主动设定他们的目标
  ，然后上下阶层彼此讨论获致协议，在执行过程中必须在期中.期末考核
  成果并管制评价进而给予奖惩。

所以是. 结果.参与.管理导向用激励促进组织绩效。
      虽说c.前瞻...有那们一点对..但是选择就是选最适当的那个答案。

谢谢分享哦~~