寻智已走过了六年，仿佛却像昨天。一九九五年从华通那个可靠的保险伞下走出来，一幌就是六年，六年前许多人好心提醒──

　「华通是一家好公司，辞职真的太可惜了！」

「你这样作太冒险了！」

「你要去作顾问？戴明作顾问到八十岁才红，你就等退休后再转行也不迟啊！」

这些提醒都是出自善意，更令人深感温馨，但是心却总是被遥远的鼓声吸引，我坦然明白寻梦的热情也可以被解释成任性，所以直到如今始终感谢家人及朋友容许我如此任性。



「既然要任性，当然要负责。」这是当年先父对我的教导，在威权的时代，先父就容许我在大专志愿卡上自愿到底，那是我初尝任性的滋味，但是那也是学习自己要为成败负责的开始。后来读EMBA才知道管理上有一个极高的境界叫做「Take Ownership」（注1），就是指这种二话不说、扛起责任的态度。
其实，从「寻智」成立的第一天开始，就高高兴兴地扛起责任，逢山开路、遇水架桥，只要能让鼓声愈来愈近，愈来愈清晰，喜不喜欢就不再是问题，陌生的不安感也不再能成为停滞或回头的藉口，于是我们大胆劈建「寻智网页」（注2），积极建构可顺利导入现场的品质工程体系，「寻智书摘」(注3)更出到了十一辑，慢慢发现走过的路居然成了羊肠小径，这条小径就是追寻鼓声的痕迹。

在追寻鼓声的日子里，也曾三番两次承蒙好友抬爱，力邀重操旧业，再出任专业经理人，耀眼的职称、感人的至诚，一时也会掩盖住遥远的鼓声，前进的步履曾因斟酌而趋缓，但是每当想到胡适之先生的自勉──「做了过河卒子，只有拼命向前」，追寻鼓声才成了真正坚定的抉择，原来不惑之路上其实是充满了诱惑，而婉谢善意也许正是最难克服的一种诱惑。





【心得感想】

现在回想，第一次婉谢好友的offer其实是蛮青涩的，如今婉谢已不会再让双方尴尬，因为我们只是更深地分享了鼓声的呼唤，所以许多好友都从伯乐摇身变为寻智最可靠的支持者。