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路人甲
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建立「合理化」的企业文化


献花 x0 回到顶端 [楼 主] | Posted:2005-12-27 13:57 |
kennywj
数位造型
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初露锋芒
级别: 初露锋芒 该用户目前不上站
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说的好, 不过对我们这种小职员没用
去年年初老板才对员工和投资人画了一的大饼
营收double, eps 两块钱以上, 完全不考虑公司没有什么新产品

结果今年营收多2千万, 拼命作帐eps 也才0.2
表情 表情


献花 x0 回到顶端 [1 楼] From:台湾数位联合 | Posted:2006-01-01 22:00 |
NETTW
数位造型
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初露锋芒
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制定目标?应该是以刺激公司、员工....
我觉得公司该思考的是员工的向心力,
这是粉重要的!


献花 x0 回到顶端 [2 楼] From:台湾数位联合 | Posted:2006-01-04 23:41 |
Ivon 会员卡 葫芦墩家族
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我觉得要成为合理化的企业真得很不容易
要靠员工的帮忙老板也要多听听员工的意见



^^
献花 x0 回到顶端 [3 楼] From:台湾政府网际 | Posted:2006-01-05 13:40 |

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