廣告廣告
  加入我的最愛 設為首頁 風格修改
首頁 首尾
 手機版   訂閱   地圖  簡體 
您是第 1096 個閱讀者
 
發表文章 發表投票 回覆文章
  可列印版   加為IE收藏   收藏主題   上一主題 | 下一主題   
jamesdga
個人頭像
個人文章 個人相簿 個人日記 個人地圖
初露鋒芒
級別: 初露鋒芒 該用戶目前不上站
推文 x0 鮮花 x7
分享: 轉寄此文章 Facebook Plurk Twitter 複製連結到剪貼簿 轉換為繁體 轉換為簡體 載入圖片
推文 x0
[轉貼] 三個指標 選出優質加盟總部
--------------------------------------------------------------------------------

在加盟創業的市場上,有眾多的連鎖總部提供著多樣的加盟創業方案供創業族選擇,其中有著不肖的總部廠商是披著羊皮的狼,也有著真正具備優越能力能夠幫助創業族邁向成功的優質總部。
究竟要怎麼評選,加盟創業族才能夠選出值得加入的連鎖總部呢?

 一年之計在於春,每年到了新春之際,都是創業市場最旺盛的時節。許多想要轉換人生跑道,由為人打工賣命轉而自己當老闆的創業族,都選擇在農曆年後,過了一個關卡,開始走向人生的另外一條道路。

 固然在加盟創業的市場上,有許多不肖的總部廠商是披著羊皮的狼,準備要趁此時機吃下無知或貪心的創業族、大撈一筆,讓想要以加盟途徑來創業的群眾,心中忐忑不安。但是,無可奈何地,因為缺乏經驗與技術,逼使許多創業族還是不得不選擇加盟的方式來創業!

 那麼,究竟有哪些評選總部的方法,可以降低誤上賊船的風險,幫助創業族找到最佳總部呢?

 以下提供三個評選的指標,提供想要以加盟途徑創業的朋友,找到「優質」的總部:

指標1. 店數規模領先的領導品牌

 店數多,能見度高,自然在消費大眾的心目中,會產生對品牌的認知,因此品牌的知名度也就會高。就如同只要一提到便利商店,消費者心目中立即就會浮現出來的幾個品牌,當然會是在業績上領先同業的品牌。

 店數規模領先同業,也代表著總部在輔導開店、輔導營運上的經驗也較豐富。而選擇經驗豐富的加盟總部,可以幫助創業族開店更順利、經營更上手,成功獲利的機率自然高。

 店數規模領先、知名度高的品牌,通常也會享有比較多的外部資源,而這些外部資源可以運用在舉辦活動,再一次提高品牌知名度或者增進與消費大眾之間的互動,對於門市的經營會有正面的幫助。只要門市店長妥善配合這些活動,多多少少都可以提高門市的來客數與營收。

指標2. 具備創新經營能力的品牌

 「人無千日好、花無百日紅。」一個經營型態創新的連鎖店在市場上新推出之際,通常會引起高度的注意,甚至帶動起消費熱潮,形成一股旋風。隨之而來的,就是一股跟風。一窩蜂地跟、抄襲模仿的業者紛紛跳出,市場的新鮮度與熱潮就快速地衰退。

 這個現象在台灣的市場上屢見不鮮。諸如行業經營型態創新的十大書坊、休閒小站,新商品引起風騷的葡式蛋塔、日式脆皮泡芙、平價披薩等等,都經歷過創新者掀起熱潮,而跟隨者瘋狂抄襲跟進,致使整個市場的供給面被快速地擴張,消費者被疲勞轟炸,由充滿新鮮感而轉變為過膩。

 如果此時業者沒有能力做出突破性的創新,這個市場就會產生飽和與盤整的局面。

 但是如果業者能夠再次地突破創新,就能夠再一次地掀起熱潮。例如十大書坊再一次創新推出的「花蝶館」,在店格定位、商品組合、經營模式、營運機制……上,樣樣都與傳統的「現代化漫畫租書店」有明顯的不同,吸引了許多創業族的加入,在去(2004)年3月台北加盟大展中更是締造出傲人的佳績。

 雖然花蝶館在2年(2003年年初)前剛推出之際,同業紛紛毀詆,批評這是個錯誤的模式,但是如今卻又都悄悄地跟進。

 這證明了二件事,第一,同業如今模仿跟進,就證明當初花蝶館的創新推出是正確的,而追隨者在創新能力上,整整落後至少2年。第二,當初曾經批評而如今追隨抄襲的同業,當初如果不是缺乏遠見而講出無知的話,就是昧著良心惡意攻擊批評。(在此嚴正聲明,沒有抄襲模仿花蝶館的漫畫租書店業者,請勿自行對號入座)

 業者努力創新,並不一定會成功。但是如果沒有創新的能力,肯定更不會成功!花蝶館自從推出以來,總部全力投入用心經營,不斷地加碼強化,不斷地創新又創新,為的就是要讓花蝶館的營運模式能夠成功獲利,永續經營。

 沒有任何人可以保證,加盟創業一定會成功。但是,總部肯用心投入經營,而且有能力不斷地創新經營,才會是加盟主的福利!

 台灣的加盟創業市場因為市場小而競爭者眾,所以抄襲模仿、惡意中傷同業或異業的情形特別嚴重。費盡苦心投入在研發創新的業者,辛苦得來的成果被輕易地抄襲,實在是一件令人擔憂的事。長此以往,市場中將不會有加盟總部肯做傻子,用心地投入在創新上,經營技術的進步速度,將會愈來愈緩慢!

指標3. 經營成效卓越、有口碑的品牌

 除了店數多、品牌有知名度、在經營手法及商品行銷上有不斷的創新,還有一個相當重要的評估標準,就是實質上的經營成效。

 前面所談的2項指標,目的都是為了幫助門市提昇競爭力,而提昇競爭力的目的就是為了要增加來客數、營業額與獲利。加盟創業的最主要目的,不也就是為了要賺錢,不是嗎?

 許多加盟總部都會宣稱,總部設計的營運模式會幫助加盟主賺錢。但是,是真是假?要如何求證呢?

 第一個求證方式,以自己及親朋好友做實驗,以消費者的角度來看,自己會不會受到這家店的吸引而光臨?願不願意成為這家店的顧客?如果,自己及親朋好友的大多數人都是抱持著負面觀點,也就是說不願意花錢消費,那麼這家連鎖店的經營績效可能就不會太好。

 第二個求證方式,要求總部提供5家加盟店現身說法的佐證。一般來說,如果創業族自己跑到這個品牌的加盟店去詢問加盟的優劣,基於保障自己的權益、多一事不如少一事的出發點,或者因為沒有經過總部的同意不便於對外發言,許多已經加盟的店主都會含蓄保守地拒絕回答。甚至,其中有一些觀念偏頗的加盟主,害怕有新的加盟店加入進來後,會分一杯羹,而用負面的說法來回答。

 一個店數規模足夠、有信心的加盟總部,要列出5家成功獲利的加盟店名單,一點也不會困難。而這份名單既然是可以被列出的,創業族去求證詢問時,這5家的加盟店主也會勇於正面回答。創業族不妨問一些比較尖銳的問題,諸如「總部是不是真的有輔導?」、「加盟之後真的有賺錢嗎?」、「經營起來會不會很辛苦?」、「加盟這個品牌、經營這個行業,要注意些什麼地方?」

 基於不要欺騙人的立場,這些名單上的加盟主,相信都會誠懇地就真實的情況做回答。而一家正派經營的加盟總部,也會希望這些加盟主能夠以真誠、公平、客觀的立場,將真實的一面呈現給創業族看,如此還可以幫助總部篩選過濾,去除掉理念不合、條件不足的創業族,免得屆時「因為誤會而加盟,因為瞭解而解約」,雙方都會困擾一場!

 您想創業嗎?您考慮要加盟嗎?您準備好了嗎?

 根據本人評估過上百家的加盟品牌,輔導過數十家的連鎖總部的經驗值,這三項的指標,絕對是最精準且最基本的評核標準。如果有加盟總部會否認,請千萬小心,這家總部有很大的問題!



獻花 x0 回到頂端 [樓 主] From:台灣中華電信 | Posted:2005-03-25 23:06 |

首頁  發表文章 發表投票 回覆文章
Powered by PHPWind v1.3.6
Copyright © 2003-04 PHPWind
Processed in 0.012882 second(s),query:15 Gzip disabled
本站由 瀛睿律師事務所 擔任常年法律顧問 | 免責聲明 | 本網站已依台灣網站內容分級規定處理 | 連絡我們 | 訪客留言