廣告廣告
  加入我的最愛 設為首頁 風格修改
首頁 首尾
 手機版   訂閱   地圖  簡體 
您是第 2078 個閱讀者
 
發表文章 發表投票 回覆文章
  可列印版   加為IE收藏   收藏主題   上一主題 | 下一主題   
jabawork015
數位造型
個人文章 個人相簿 個人日記 個人地圖
小人物
級別: 小人物 該用戶目前不上站
推文 x0 鮮花 x7
分享: 轉寄此文章 Facebook Plurk Twitter 複製連結到剪貼簿 轉換為繁體 轉換為簡體 載入圖片
推文 x0
文章表情[勵志] 不要因為職務的微小而看輕自己
今天,我想跟大家分享的一個人的故事,我們先姑且先稱呼他為R先生。

這位R先生,約15年前中原理工工業工程畢業,那時候學工業工程的,工作機會

不能算是少,但是R先生卻選擇了進入了台灣UPS,而且是從送貨生開始,

每天就是開著UPS那輛深土黃色車,大街小巷的鑽,不管是下雨或是烈日,
沒有一天遲到早退的。因為他看準了國際公司以後一定會有的發展。


說到這邊,我不免得懷疑的問他,啊你工工(工業工程)畢業的,不會覺得做
那送貨的委屈嗎?


R先生正色對我說:『並不會,我要更正你兩點,
第一就是沒有任何一個正當職業或是位置是卑微的,
第二就是我立志當管理階層,不了解基層,如何知道怎樣管理屬下?』

這方面的言論,我聽多了,但是真的發生在我身邊這還算是第一例,所以聽得
我直點頭。


R先生當送貨小弟的時候,知道在國際公司上班做重要的一點是英文一定要
好,而當時通常大學畢業生的英文程度還是普遍的”不怎麼樣”的情況下要在國際
公司生存進而向上爬是不大可能的事情,因此R先生在開車時,收音機永遠只開一個
頻道 ─ICRT

當時叫做美軍電台,聽新聞,聽主播講的字正腔圓的英文,等紅綠燈跟吃飯的
時候,看的雜誌或報紙永遠就是 China Post 之類的英文報紙雜誌。就這樣持續了約
兩年。


英文的提昇,夠嗎?下班的時候,一般的年輕人應該都是馬上打卡下班走人,

他還會蹲在公司的發貨倉庫,看看這種國際的物流公司倉庫是如何的運作,大
貨跟小貨


如何發置,整個倉庫的動線有何缺失,甚至於倉庫的整理清潔是如何做的,他
都慢慢的體會,漸漸地的把國外公司的這一套物流以及倉庫管理給學起來,有些東西
是在學校裡面學不到的。


經過了數年的努力,很快的從送貨員昇到管理送貨員的經理又昇到管理物流的
管理階層,憑的是什麼?憑的就是那一股衝勁,那一股不斷自我提昇的毅力。


後來,因緣際會下,被挖來我公司當倉庫的總經理,說實在話,我公司的規模
在台灣是遠不如UPS來得大,而且我公司的倉庫那時候是出了名的爛缺,為什
麼呢?

這樣跟您形容好了,那時候蔽公司的倉庫,黑黑暗暗的,地上隨時看得到搬運
工人的檳榔渣,架上的東西常常會不意而飛,以至於財務部盤點常常盤虧的比例高達
6%,標準的一個鬼屋似的倉庫。


這時我又問了,幹麼從那一個標準物流,先進倉庫的大公司來屈就這小公司呢?



R先生只是淡淡的回答『我想要看看自己的能耐。。。,看是爛環境會把我變
爛,還是我把它變好!』

這邊跟大家分享他的兩個小故事:


(一)R先生一開始就來個鐵腕計劃,劃分責任區域(他也有一塊),有一天

早上他就提早半小時來,親自用拖把把自己的責任區域掃一遍,並於剛上班的
時候招集

所有倉庫的同仁,指著他的區域說,〔我不要你們比我乾淨,只要一樣就可以
了。〕

所有本來以為新老闆說說就算了的同事通通都傻眼了,心裡都想著:(挖靠~
這新老

闆玩真的喔!)於是下班或是中午午休時間,通通乖乖的把自己的責任區域打
掃的一

乾二淨,從此捏~公司的同事都戲稱原本髒髒像鬼屋的倉庫變成像專門溜冰的
冰宮一樣囉!另外每一個人的責任區域每兩週盤點一次,遇到有盤虧的要自行負責,
說也

奇怪,從此財務部年度盤點居然沒又任何一次盤虧超過0.003%,國外總
公司
還因此二度派人來看台灣的倉庫重整奇蹟。


(二)因為R先生也同時負責公司的生產管理,是很多廠商必爭之地,有時候擺

明了要有一點點油水給R先生,最誇張的一次是有一位廠商的董事長聽說R先
生那部

心愛的車子不見了,就親自跑來跟R先生說,哎呀~你現在的身分還開那台破
破的

的車子喔,這樣說好了啦,我們公司幫你租一台BMW520,你自己慢慢的開,等


高昇或是離開的話,才還給我們公司,OK?.....這時我吐了吐舌頭,BMW應
該是每

一位男士都夢寐以求的車子,正想聽聽R先生怎麼回答,想不到R先生當場很
酷的說,〔要不這樣好了,你給我一億新台幣。〕從此我們公司的東西你全包了,
各~

位~觀~眾~~一億元耶,我正納悶著我崇拜的R先生怎麼會說出這樣的話的
時候,

R先生跟我說,『我算了算,我一輩子的職場生涯,應該賺不到一億元,我有
可能因

為我收了他的一點點賄絡而毀了我這一輩子的工作機會,實在划不來,而且這
樣說,

那位董事長當然會知難而退,以後也不會再來說這些五四三的!不是嗎?』我
當場被
他的智慧佩服得五體投地。


一年前,R先生因為他的積極表現以及有效管理,升任為蔽公司大中華地區
的董

事總經理,並於第一年就將蔽公司連虧了5年的營運業績變成正成長,得到總
公司頒
發的年度區域經理人VIP。

各~位~觀~眾~這拉哩拉咂的小故事,希望能帶給您一點點小小的啟示。


1:下次對於送貨先生要尊重一點,有可能是你的下一個主管。ㄟ~~我的
意思

是說不要因為職務微小而看輕自己,充分的學習以及提昇自己才是
最重要
的。
2:先不要急著抱怨環境不好,要想盡辦法改變你的環境。
3:不要為了那一丁點的小利益而失掉了你的工作生涯尊嚴。



獻花 x0 回到頂端 [樓 主] From:台灣教育部 | Posted:2005-03-25 04:04 |

首頁  發表文章 發表投票 回覆文章
Powered by PHPWind v1.3.6
Copyright © 2003-04 PHPWind
Processed in 0.058961 second(s),query:15 Gzip disabled
本站由 瀛睿律師事務所 擔任常年法律顧問 | 免責聲明 | 本網站已依台灣網站內容分級規定處理 | 連絡我們 | 訪客留言