重新選擇一份工作，改胡變的不只是工作的本身，同時也改變了生活

型態，以及未來的人生發展。

　　剛踏入社會工作那幾年，平盡均大約每隔二到三年，我會轉換一次工

作，跟一般年輕人比起來，轉職的頻率偏高。不過，我的經驗也比較特殊。

　　我曾經為了磨練自己的志趣及經歷，在兩個完全不同的產業中轉換，

從高科技公司跳槽到傳統的唱片行業。也曾因為高階主管的賞識，連續兩

次跟著他們先後跳槽到新的公司服務。

　　現在回想起來，很佩服當年自己「初生之續不為虎」的勇氣，也很感

激有些前輩們曾經苦口婆心地勸告我：「滾石不生苔！」



想清楚自己轉職的道理

　　如果人生可以重來，我並不後悔轉換工作的經歷，因為我的的確確在

轉職的過程中，學到很多不同的工作經驗及專業知識，認識很多優秀的人

才。但是我也同樣羨慕那些「久坐得山」型的人。他們從不輕易跳槽，留

在同一個工作崗位上發展自我，有的人平步青雲，高昇到決策管理階層，

有些人雖然沒有步步高昇，卻也累積相當豐富的經驗，退休時還有一筆為

數可觀的「退休金」收入。

　　看過許多人在紅塵中寧滾，最可惜的莫過於不知道自己想什麼、要什

麼的人。有些年輕的朋友，竟會為了區區多了一千塊薪水的理由而跳槽，

有些為了和主管意見不合而換工作，也有人另謀他就的理由是～“同事難

相處“。在我看來，這些都不是什麼太大不了的事。為了這些原因而轉換

工作，並非不值得，只不過其中有些道理必須要想清楚。

　　剛踏人社會工作的那幾年，主要是在學習專業知識、累積工作經驗、

發展人脈關係．．．換句話說，不是「賺大錢」的時候。

　　評估一份新的工作，除了多一千元之外，要看看是否可以帶來新的

挑戰，才決定要不要換工作。



抱持正面思考和主管相處

　　而主管的因素，當然對一個年輕的人生涯發展，具有一定程度的關鍵

性，好的主管就像伯樂一樣，可以幫助千里馬發揮潛力。但是「好的主管

」又該怎麼定義呢？有時候，不妨另類思考，很難相處的主管，也是另一

種「好的主管」，因為他給你許多磨練的機會。只要你抱持正面思考和他

相處，你的溝通技巧和專業知識，都會有很大的提昇。

　　很久以前，我曾經碰過一位很難相處的主管，常給我苦頭吃，為了他

的緣故，我常常想換工作。後來，有一次和一位比較資深的朋友聚餐，我

將這個苦惱向他傾訴，他給我的建議是：「如果你覺得他真的是很難相處

的主管，只要你能夠好好伺候他，將來你就再也不怕碰到比他更難相處的

主管了。」

　　他提供這項積極正面的想法，帶給我很大的支持力量。同時，也產生

另一個啟示－－不要為了逃避問題而換工作，要先學會解決問題再換工作。

不容易溝通的主管、和不好相處的同事，到處都可能碰得到，如果你為了

這個原因離開甲公司，難保你在乙公司就不會碰到相同的問題。不如先在

甲公司學會把這個問題解決掉，將來再換到乙公司，就不會再度因為不容

易溝通的主管、和不好相處的同事而想要跳槽。



把眼光放遠再換工作

　　該不該轉換工作，評估的條件因人而異，也可能因為時間或工作階段

不同而有所差異。但是，把眼光放遠，用比較長期的想法來思考這個問題

，比較能夠過濾掉那些因為一時衝動而想跳槽的非理性因素。

　　碰到人生發展的十字路口，不知道到底該向左轉、還是向右走的時候

，我個人的習慣是：“很理性地拿出紙和筆，詳細列出我最在意的幾項條

件“例如：薪資褔利、工作環境、發展潛力、主管作風、同事相處．．．

；個別打分數之後，再給每項條件加權處理，最後統計積分。但不一定是

採取分數較高的那一個決定。在做最後的決定之前，我會再問自己兩個很

關鍵性的問題：

（一）這個決定是不是與我自己未來的人生目標愈來愈接近？

（二）我會因此而活得更快樂嗎？

如果上述兩個答案都是肯定的，我就會很快做決定。如果，對這些答案還

是有些存疑，我會勸告自己：「沒有想清楚之前，不要輕易做決定。」

　　人生的每一步棋，都很重要，一步走錯全盤皆墨，不能糊裡糊塗做決

定。尤其，為了離而離開，是最不聰明的決定。如果，一定要離開，希望

你是為了理想而走，不是為了某一件不愉快的事、或某個令你討厭的人。

　　理想，是長遠的；令你不舒服的人和事，都只是暫時的。把眼光放遠

吧！能夠確切地掌握遠大的理想，就不會被這些不舒服的人和事干擾，選

擇留下或離開，都可以瀟灑自在了。