广告广告
  加入我的最爱 设为首页 风格修改
首页 首尾
 手机版   订阅   地图  繁体 
您是第 1166 个阅读者
 
发表文章 发表投票 回覆文章
  可列印版   加为IE收藏   收藏主题   上一主题 | 下一主题   
josray 手机
数位造型
个人文章 个人相簿 个人日记 个人地图
初露锋芒
级别: 初露锋芒 该用户目前不上站
推文 x0 鲜花 x9
分享: 转寄此文章 Facebook Plurk Twitter 复制连结到剪贴簿 转换为繁体 转换为简体 载入图片
推文 x0
[散文][分享] 人际关系应该好到什么地步?
人们习以「非黑即白」的方式来思考人际关系,
不是好,就是坏,似少研究:
人际关系到底应该好到什么地步,
才能和周遭环境保持和谐,又能维持自己的原则。
「你觉得曹众生这人怎样?」有一天小婷忽然走到齐菲身边,故作没事人般问,问
她这么一句没头没脑的话。
「你要听真话?」
「不听真话干嘛问你?」
「他呀,基本上是个痞子,品性不好,考试喜欢作弊,大二我们一起修会计,期中
考时我碰巧坐在他旁边,他就偷看我的考卷,我瞪了他一眼,他还骂我小气鬼!除此之
外,他还是个花花公子……」
「怎么说?」小停的眼睛睁得好大。
看听众如此感兴趣,齐菲说得更是津津有味,彻底发挥了她嫉恶如仇的性格。「你
别看他长得那副瘪相,他追女孩子可真是勇气可嘉。我们社团里所有的女生他都追过,
有一次他还莫名其妙地跑来站岗,问我愿不愿意跟他一起参加舞会!才怪,我看他那头
一整年都不洗的头发就会恶心!还好正常的女人都没看上他……」
「噢……」小婷的脸色忽然变得很难看。齐菲虽然说得意犹未尽,还是住了嘴:
「咦,你问这个人做什么?」
小婷念文学院,是齐菲进大学后最好的朋友,曹众生则跟她念同一个系,曾经参加
过同一个社团。齐菲心里闪过一个问号:小婷跟曹众生分明搭不上线,为什么忽瓤打听
起这个不修边幅的大男生来?
「没……没什么……」
她早该想到两人应该有点「瓜葛」才对。
没过三天,曹众生怒气冲冲地跑来找她兴师问罪:「你干嘛在我女朋友面前说我坏
话?」
一头雾水、含冤莫辩的齐菲还理直气壮地问他:「谁说你坏话?你的女朋友是谁?」
这时,她看见一个纤弱的女生匆匆忙忙地跑过来,拉住曹众生的手肘。那个脸色灰
白的女孩子,不正是她的好友小婷吗?
「我今天一定要把话说清楚,她干嘛在我们之间挑拨离间?」曹众生对齐菲大吼:
「你自己到现在还没有男朋友,就嫉妒人家对不对?」
瑚知后觉的齐菲这才知道自己得罪了人,但已经来不及了。小停和曹众生恋爱谈得
越久,对她就越疏远。好几次在校园中遇到她,小婷都故意低下头去,假装没看见她。
由于齐菲在大学念书时,因为自己的直言不讳得罪了最要好的死党,弄得好友反目;
因而,在她从众多竞啭者之中脱颖而出,考上国内知名的某大公司时,她一再告诫自己:
「少说些真心话,尽量学会察言观色,别人说什么,就顺着他们的意见就是。」
她还在自己座位前头贴了一句格言:「闲谈勿论人非,静坐常思己过」,以期许自
己在公司中得到好人缘。一年来,与同事相处并没有发生任何争执,可是,不愉快的事
件还是发生了。
小董是坐在齐菲身旁、从别的部门调来的新同事。爱闲聊的他一进这个部门,就和
该部门有管家婆之称的李大姐起了冲突。有一天,李大姐出差去,小董请齐菲吃午饭,
有意无意问她:
「喂,你觉得李大姐这个人怎么样?」
基于从前曾有的惨痛经验,这一次,齐菲警惕自己学乖一点准没错。她反问小董:
「你认为呢?」
「她呀,每天假装自己很忙、很重要,其实什么都没做,自己该做的事不做,只会
管别人家闲事……你说对不对?」
「她是有一点……有一点太关心别人啦!」
「我看你跟她做同一件差事很辛苦嘛,你每天都加班,她每天上班是都抱着电话筒
猛聊天……」小董替她打抱不平。
「还好……她大概关心别人过了火,所以才没时间关心自己的事情吧。」齐菲敢怒
不敢言,只有尴尬地笑。
她以为吃完饭Social一下就没事,三天后,李大姐却把一封「万言书」摔在她桌上:
「原来你也是个爱打小报告的人!趁我不在,和小董一起想要做掉我?」齐菲翻开小董
的万言书一看,天哪!上面洋洋洒洒向上司列举李大姐工作不力的罪状,未了还另上一
句:本组同事齐菲亦有怨言,整整属实可以向她查问!她向李大姐辩解,此事实属诬告,
小董真是「黄鼠狼」!
这句话当然又传到小董耳朵里。结果,在李大姐和小董的相互攻击下,她成了一个
遍体鳞伤的电灯泡,两边都不是人!
此后,她在公司秉持薛宝钗精神:「事不关已不开口,一问摇头三不知」;事隔几
个月,公司又有闲言闲语传出,说她「做人虚伪」「待人不够真诚」,还有「自以为了
不起,故意摆架子!」
你的人缘到底应该好到什么地步?
在人们已经相信EQ(情绪智滴)主导成功因素,「如何增进人际关系」备受重视的
时代,上述这个问题还是一个被忽略的问题。
人们习以「非黑即白」的方式来思考人际关系,不是好,就是坏,很少研究:人际
关系到底应该好到什么地步,才能和周遭环境保持和谐,又能维持自己的原则。良好的
人际关系确实很重要,但是,你必须成为一个「人见人爱」的人吗?

好好先生要付出相当代价

一样米养百样人,世间人千百种,要讨好每一个是不可能的。
我们当然希望自己受大多数人欢迎,但绝不意味着,为了顾及人缘,必须当「好好
先生」。
现实世界中的好好先生固然容易相处,但很可能会遭到「软土深掘」的命运。「好
好先生」这四个字,在一般人内心的评阶中,可能可以翻译为:「他热助人,赴汤蹈火
在所不辞,但没办法做什么大事、懦弱、不大有原则,尤其没办法担任领导工作。」
好好先生们常常会质疑「善有善报」的古老格言,心中也会不时出现「忘恩负义」
这样的咒骂——只是不敢骂出来,看到背地里他恨得牙痒痒的人,还是得伪装出一个微
笑。
还有更糟的。有的心理学家把「好好先生」当成心理问题研究,发现好好先生们容
易引发精神官能症:不管是负责任、坚持完美主义的时出现,或是酷爱紧张、自寻烦恼
型的好好先生,都容易因为盲、忙、茫的生活而染上焦虑症。心理失调常影响身体健康,
所付出的代价可不是旁人一句「有者多劳」的赞叹所能弥补的。
好好先生或小姐有时是因自己的人生毫无方向所造成的。潜意识里他们认为,为一
大堆事茫无头绪地忙,可以减少他们必须面对真实自我时的无助感。
你当然不必把人都得罪了,可是,也没有必要讨好每只个人。
据我观察,以下人士不必讨好:
一、喜欢以闲言闲语惹是生非的人。
这种人刚认识你时,表现非常热络,喜欢把公司秘密一股脑倒给你,以求得你的认
同,但不久之后你也会发现,「市售」所有有关系的谣言也是他卖友求荣得来的。
二、永远在说别人坏话的人。
总是说别人坏、不说别人好的人,基本上对世间人事皆存比较心,看不得别人比他
强。你对他再好,他还是会继续挑你的毛病。
我的一位记者朋友,就曾发现,虽然她百般好意对待公司里那个心眼很多的同事,
希望他在陷害别人时别顺便踢她一脚,两人友谊维持得辛苦,但到底还是失算。新主管
上任三个月后,有一天把她叫到跟前,问她:「你跟某某有什么仇?我看你的工作效率
不错呀!为什么我一到你们公司,他就告诉我,你是个难以驯服的人,要我把你调走?」
三、脾气反覆无常的人——小心不定时炸弹!
四、每天都在抱怨的人——他们保证让你心情不愉快。
有时,适度的距离反而会使自己和「高危险的人」关系变得友善。朦胧有朦胧的美
感,对上述人等客气而不生气,确实是人际关系中的一大堂学问。

主管喜欢好好先生吗?

至于在主管面前该不该做「好好先生」呢?(=逢迎拍马的人)
各式各样主管有各式各样的口味和需求。但心理学家钟斯等人曾以实验证明,大部
分的主管还是有相同偏好。
我们来做个心理测验吧!
假设一个公司里有阿甲、阿乙、阿丙、阿丁四个职员。该公司老板与这四人情同兄
弟,大事(公司状况、政治现实)小事(生活琐事与吃喝玩乐)无所不谈。阿甲不论大
事小事,都与老板所见略同;阿乙则大小事看法皆与老板相反;阿丙则是大事同于老板,
小事看法不一;阿丁则是大事与老板不同,小事却情投意台。你猜老板最喜欢谁?(取
材自王溢嘉《人性大爆破》)
答案是:阿丙。
你猜到了吗?据说,在有主从关系的人际中,上司最喜欢的是大事与他看法相合,
而小事有点不同意见的属下。逢迎拍马的人未必事事受欢迎,只有人事顾及老板「自
尊」,又能在小事上展现独特性的人,容易获得上司欢喜相待,且又能器重于他。
完完全全的好好先生,不但会被忽略在「升官名单」之中,成为漏网之鱼,自己的
内心恐怕也挣扎颇多。



献花 x0 回到顶端 [楼 主] From:台湾数位联合 | Posted:2005-03-06 21:05 |
Ivon 会员卡 葫芦墩家族
个人文章 个人相簿 个人日记 个人地图 个人商品
特殊贡献奖 社区建设奖 优秀管理员勋章
验证会员
级别: 荣誉会员 该用户目前不上站
推文 x338 鲜花 x14237
分享: 转寄此文章 Facebook Plurk Twitter 复制连结到剪贴簿 转换为繁体 转换为简体 载入图片

下面是引用josray于2005-03-6 21:05发表的 人际关系应该好到什么地步?:
人们习以「非黑即白」的方式来思考人际关系,
不是好,就是坏,似少研究:
人际关系到底应该好到什么地步,
才能和周遭环境保持和谐,又能维持自己的原则。
「你觉得曹众生这人怎样?」有一天小婷忽然走到齐菲身边,故作没事人般问,问
.......
有时候人际关系有好有坏啦
但是也是要防小人



^^
献花 x0 回到顶端 [1 楼] From:台湾政府网际 | Posted:2006-08-22 14:58 |

首页  发表文章 发表投票 回覆文章
Powered by PHPWind v1.3.6
Copyright © 2003-04 PHPWind
Processed in 0.068988 second(s),query:16 Gzip disabled
本站由 瀛睿律师事务所 担任常年法律顾问 | 免责声明 | 本网站已依台湾网站内容分级规定处理 | 连络我们 | 访客留言