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第一題 品管大師朱朗Juran認為,品質是一連串的活動,每一個活動都會影響到最後整體的品質,所以必須要找到一個品質上通用的思考方法,可適用於公司中各機能、各階層、各產品線。於是朱朗Juran提出了品質管理的三個程序,分別是品質規劃(quality planning)、品管控制(quality control)、品質改善(quality improvement)。 第二題 操縱術(cybernetics)的運用,係以自我調節來維持平衡,故又可稱是恆溫器層次。其應用於組織理論,則是反饋及適應和調整的觀念。參見空大版行政學一P116。 第三題 六大因素: 1政策目標太過理想,缺乏明確衡量對象,充其量僅為一模糊的口號
2政策想畢其功於一役,不思建構優先順序並與以堅持
3政策相信「大就是美」,不顧其過重負荷
4政策缺乏實驗,太過教條,沒有學習不同方式之創新勇氣
5組織與人員不能從經驗中加以學習,亦不能作前瞻性的思考,並對期望的結果加以反饋,以致未能發現自己的能力、缺失與盲點
6行政人員不能及時放棄過時之物,逕自盲目擁抱
第六題 依照愛德華(G Edwards)的論點,執行機關在結構及運作上有兩項特性,會影響政策執行的成敗:1.標準作業程序2.執行權責分散化。而分離化指的就是執行權責分散化。參見空大版公共政策253頁至254頁。故選3
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