8.27负责人a口头告知我:因为我们亏损!你就做到今天!
       但提到离职证明.则请我找合伙人b.他不清楚
8.28合伙人b也说是亏损..但他不知道离职证明怎么开.请我8.31再去补习班拿
8.28下午负责人a说:离职有两种!你是被开除了!所以不用预告你.也没有资遣费
       我问他你要用哪一个理由开除我
       负责人说:没倒垃圾.工作态度不佳
8.31劳健保被已"离职"转出了
       合伙人前一晚传简讯说他没公司章(意味:开不出证明)
       又怎能去办劳健保转出手续?
9.1晚上 对方请我过去谈
            席间有位声称是法律顾问
            又说是律师秘书的人
            一面说补习班是执行业务所得.不适用劳基法
            一面又说劳基法资遣计算公式在法律界人士来说是有错误
            一面却又使用资遣计算公式算出可以给我2000         ..

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劳工不该死，而是老板太可恶，加油!努力争取自己的权益。

就我之前在劳工局工作的经验（不是正式公务员，但常会遇到或是受理劳资纠纷），比这种恶劣的老板多的是，有的脱产连夜逃到国外去，有的是看大家涉世未深，也不了解法律，找几个懂法律的讲一些繁杂的法律条文，或者说当初契约上面本来就没有相关规定（大家都没有留工作契约的习惯，所以都随他们乱讲），甚至找黑道的都有....，各种开除员工的样态真的是千奇百怪、不胜枚举。劳委会有为遇到这样的情形劳工提供法律诉讼的补助，可以跟劳工处问看看。在这边也建议大家以下几点：
1.工作面试时如果对方要你马上签工作契约，一定要跟先拿回家跟家人商量讨论（特别是有关工作条件的部分），签的时候也一定要跟对方一份，并确认契约都有双方的签名。
2.劳基法跟一些相关法该懂得还是要懂，像是常见的就是工资、休假、劳动条件的相关问题，多了解有益无害，才不会被人唬的团团转。
3.公司的相关管理规则跟讯息，以及个人出缺勤的纪录必要时要留影本或相关资料（有遇过雇主在要进行大量资遣前会把人事资料给销毁的案例）
4.劳资之间的纠纷一发生，建议大家还是跑一下劳工局登记劳资纠纷仲裁。如果是大量资遣或是有同样遭遇的同事，记得推派几个代表来就好了（就行政程序法5个人就可以了）。

去劳工局告死他

加油加油加油加油加油
我们现任董事长有点满像你遇到的老板
没办法为了生存下去忍气吞声
劳工不是该死
没劳工老板要去死
可是在我公司有的劳工靠这他是董事长请进来的不怕我们这些低层主管
跟本无法无天
乖乖排的员工就会被吃的死死的了主管跟本管不了
在这还是用文字帮你加油不要怕真的不行要申诉还是要跟滥老板申诉到底让他知到劳工不该死

真的太恶劣了啦~~~
我还没遇到这么恶劣的老板...
听说我之前公司有一位员工...
因怀孕而开除他...
还没给资遣费...
于是他就跑去告...
最后是私下解决...
听说有付资遣费...
价钱方面听说不是很合理...

还有很好笑的一件事...
当孩子生下来...
过年期间...欠缺人手...
老板有打话给我...
问我要不要回去...
此时我换了工作...而且都做了一年...
福利方面比他们好一点...
后来，他们又把那位因怀孕而开除的员工，
又把他找回去上班。
真的实在不要脸的老板呀！
多亏我还这么喜欢那位老板，
因为在任职时，对我非常好，让其它员工眼红。

我之前的董事长也是像你老板那种态度叫我走路
当时我也很想申诉,不过当下我放弃了
乖乖的领完资遣金就走人
因为我觉得在台湾劳工要能驳倒这些企业老板的可能性很低
不太想要浪费时间在这些事上面
台湾劳工说真的是全世界最可怜的劳工
为公司做牛做马~没怨言
最后被老板一脚踢开也没有完善的制度可以好好的保障劳工
最后得利的还是这些企业~劳工只能默默承受这一些
如果制度完善,那就不会整天有一堆劳工去政府面前举布条抗议了
只能说大大有时候人真的只能怪目前的时势就是如此~