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一般而言,新绩效预算具有下列功能:
第一 、协助预算资源的合理配置:对于国会议员与民选首长而言,绩效测量是决定预算优先顺序非常有帮助的管理工具。当他们面临国防外交与社会福利之间的预算如何配置问题时,透过明确的绩效指标就比较容易决定其优先顺序,并且得到选民的支持。过去所推动的成本预算强调公共计画投入成本的评估,但绩效预算则重视公共计画结果的测量,如此一来,就更能了解每项公共计画的利益如何,是否有必要继续分配预算资源。
第二、推动机关内部资源的有效管理:对于机关首长而言,如何有效管理内部的资源是非常挑战性的任务,特别是当该机关有许多全国性的分支机构,究竟哪一机构的绩效最好,工作负担最重,透过绩效指标的建立与评比,都可以顺利地掌控内部分支机构的运作状况。美国联邦、州与地方政府甚至根据组织与个人的绩效指标之测量,以作为绩效报酬制度(pay-for-performance)的基础。
第三、作为财务报告的依据:绩效基础的预算可以作为向民选首长与决策者进行财务报告的基础;以美国联邦政府而论,1990年首席财务官法(The Chief Financial Officers Act of 1990)与联邦会计标准谘询委员会(Federal Accounting Standard Advisory Board)都规定应该针对公共计画发展系统性的绩效指标,向机关首长进行财务报告。以州与地方政府而言,政府会计标准委员会(GASB)鼓励各州与地方政府研拟以绩效测量为基础的服务努力与成就(SEA)财务报告。
此题答案应该是C
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