您尚未
登入
注册
忘记密码
搜寻
赞助
赞助本站
数位公仔
纪念T恤
纪念马克杯
广告
刊登广告
广告价格
线上申请刊登
用雅币刊登
免费刊登
目前客户
简讯
简讯说明
购买金币
发送简讯
预约简讯
发送记录
好友通讯
罐头简讯
论命
数位论命馆
免费排盘工具
葫芦墩 优生造命
葫芦墩 八字命书
影音论命(葫芦墩)
影音占卜(葫芦墩)
购买金币
星座分析
孔明神数
周公解梦
星侨线上论命
娱乐
影 像 行 脚
数 位 造 型
数 位 画 廊
心 情 日 记
公 益 彩 券
送生日蛋糕
俄罗斯方块
四 川 省
猜 数 字
比 大 小
泡 泡 龙
许 愿 池
万 年 历
经 期 计 算
体 重 测 量
音 乐 点 播
卫 星 地 图
时间戳字幕
男女聊天室
求助
论坛守则
会员等级
会员权限
语法教学
常见问题
最新活动
打工赚雅币
首页
新版首页(全页)
传统首页(全页)
新版首页(选单)
传统首页(选单)
MyChat 数位男女
命理风水
15
星侨五术软体
4
葫芦墩命理网
5
命理问答
9
四柱八字
1
紫微斗数
1
姓名学
手面相
易经占卜
1
风水研讨
1
择日&三式
1
西洋占星
无视论塔罗牌
10
修行&武术
1
中医研讨
五术哈啦
1
电脑资讯
13
硬体讨论
5
超频 & 开箱
3
数位生活
2
PDA 讨论
手机讨论区
软体推荐
2
软体讨论
6
Apple 讨论
1
Unix-like
网路&防毒
2
程式设计
网站架设
4
电脑教学资源
生活休闲
14
休闲哈啦
7
感情世界
2
上班一族
5
国考&法律
7
生活医学
4
运动体育
1
单车讨论
1
钓鱼讨论
6
旅游讨论
4
天文观星
3
摄影分享
8
图片分享
4
数位影视
2
笑话集锦
3
兴趣嗜好
13
文学散文
7
绘图艺术
1
布袋戏
3
动漫画讨论
3
美食天地
6
理财专区
心理测验
1
汽、机车
3
宠物园地
模型&手工艺
4
花卉园艺
魔术方块
独轮车专区
电玩游戏
13
游戏欢乐包
4
CS讨论
8
Steam
3
MineCraft
2
东方Project
英雄联盟LOL
1
单机游戏
2
WebGame
3
线上游戏1
6
线上游戏2
5
电视游乐器
1
掌上型游戏
2
模拟器游戏
1
工商服务
6
虚拟城市
7
好康分享
新品贩售
二手拍卖
1
租屋&找屋
工商建议区
1
站务专区
10
最新活动
活动成果
数位造型
心情日记
个人图库
新人报到练习
论坛问题建议
1
荣会及电子报讨论
-最近版区-
-最近浏览-
»
上班一族
金融保险仲介界
电子资讯界
政府服务教育界
服务业
工作机会
»
一个没有向心力的单位,我该怎么办?
手机版
订阅
地图
繁体
您是第
4370
个阅读者
可列印版
加为IE收藏
收藏主题
上一主题
|
下一主题
yushiwu
醉卧天地间...
级别:
风云人物
x7
x72
分享:
▼
x
0
[求助] 一个没有向心力的单位,我该怎么办?
我是公司的基层主管,上任的这2个月来快要烦死了,单位原来是生产线,因为某一些原因上层叫我教我底下那些同事做开发的工作,她们说,这 ..
访客只能看到部份内容,免费
加入会员
或由脸书
Google
可以看到全部内容
论坛最新活动
x
0
[楼 主]
From:台湾中华HiNet |
Posted:
2008-05-07 18:53 |
newage
级别:
小人物
x1
x37
分享:
▲
▼
叫生产线的作业员做开发的工作
不管是业务开发还是技术研发
真的不太合理
除非公司要倒了
不然不太可能酱蛮干
可以考虑找新工作了
入山看见藤缠树,出山看见树缠藤;
藤生树死缠到死,树生藤死死也缠!
x
0
[1 楼]
From:台湾 |
Posted:
2008-05-08 04:24 |
jackwu0802
级别:
小人物
x0
x22
分享:
▲
▼
1.丢回去给高层同样的问题(这对你会事一个挫败).
2.请辞你的职务请调回去你原来的单位...(对你会是伤害).
3.离开现职..开启104..(不过工作不好找).
4.开会讨论..(基于上面交待的工作..请高层一起开会共同讨论..对你会比较好...)
5.抄翻那些人..(让他们知道你也无能为力)...
6.当个烂好人(可是上面会认为你的办事不力)..
7.继续劳心劳力...(小心过劳死)..
8.认真的工作...(会的不到下面人的认可..让他们会觉得你事一个铁石心肠的人)
小小意见仅供参考...如有雷同..请慎重选择参考...
真的非常抱歉耽误你许久的时间.看完这篇文..谢谢你..也请你继续加油努力
Jack 与其怨天尤人,感叹怀才不遇,
不如调整看事情的角度,主动改变自己所在的位置.
x
0
[2 楼]
From:台湾 |
Posted:
2008-05-08 09:48 |
chilin0203
级别:
小人物
x2
x70
分享:
▲
▼
找一本领导学的书籍
研究一下
先试图去改变这种情况
当成自己的一种磨练
看那看不到的东西,听那听不到的声音,知那不知道的事物,才是真理。
You deserve better from me, I will be better.
--- Will Smith, Hancock
x
0
[3 楼]
From:台湾中华电信HINET |
Posted:
2008-05-08 17:09 |
skyparty
级别:
小有名气
x1
x64
分享:
▲
▼
要与人沟通不能够太安静,有时候感觉怪怪的,拿出负责任的心态 , 我也在训练与人沟通
x
0
[4 楼]
From:东森 Cable |
Posted:
2008-05-09 20:28 |
linfy28
级别:
初露锋芒
x0
x51
分享:
▲
▼
最容易解决的方法应该是找有经验的新人进来,然后将无法胜任的人或无法配合的人慢慢汰换掉
个人对这样的案例看多了,虽然满卑俾但是这是人吃人的社会,被汰换掉只能怪自己竞争力不足
不要等到你老板发觉你这个单位绩效不彰的时候,考虑解散你的单位
为了单位的生存,你的态度或也许要强硬一点,因为你有责任保护你的部署的家庭生计
x
0
[5 楼]
From:台湾 |
Posted:
2008-05-23 00:57 |
colovejsf
级别:
小人物
x1
x113
分享:
▲
▼
基层主管的工作就是协调上级与下属.....
所以你应该替你的员工反应上去...
上级这样的要求本来就不合理.如果你是他们.你愿意吗??
你想一想~
生产线=>技术性
开发线=>设计性
完全不同的领域与方向.难道他们的薪水有每个月增加二万吗??
如果是一个会剥削员工的公司跟主管...
这样的公司不会长久阿....建议你反应上去.....
更何况.一旦有员工遵循法律途径争取权益.就更麻烦了!!
人生的意义与生命的价值~都掌握在自己手里~~~
x
0
[6 楼]
From:台湾 |
Posted:
2008-05-27 10:38 |
Ivon
级别:
荣誉会员
x338
x14237
分享:
▲
因为毕竟不是他们的工作
所以当然没有什么向心力
如果有奖惩
看看会不会好一些
^^
x
0
[7 楼]
From:台湾 |
Posted:
2008-06-13 08:33 |
MyChat 数位男女
»
上班一族
Powered by
PHPWind
v1.3.6
Copyright © 2003-04
PHPWind
Processed in 0.052060 second(s),query:16 Gzip disabled
本站由
瀛睿律师事务所
担任常年法律顾问 |
免责声明
|
本网站已依台湾网站内容分级规定处理
|
连络我们
|
访客留言