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成就靠技術，成功靠態度 作者： 李飛彤 老師 出處:卓越人生
近來景氣低靡，許多公司瘦身的瘦身，減重的減重，市場上嗅得出一種風雨欲來風滿樓的氣氛，職場中更是小道亂竄，耳語四起，人人自危的詭異正在蔓延！
一位好友的網路公司，日前因股市慘跌，原本承諾投資的金主，卻臨時抽腿，在不得已的狀況下，忍痛揮大刀，重重裁員一大半！
留下來的「生還者」理當感謝上蒼，事實上卻相反！吸菸室內個個唉聲歎氣，人人為殉難者抱不平。
「其實留下他又不會多多少錢…」，「哎！這些人都是白幹了啦！」，「你乾脆自己辭職，不要被踢走，難看喔！」，「哎！我看要再拉起來，難哪！」..
消極負面的聲音此起彼落，對公司出重手裁員不諒解的人居多，理性成熟思考者倒成了反常！
挺怪的，這群人與其說是去蕪存菁後的精銳部隊，還不如說是群苟延殘喘的義和團，個個在言語中總是東一句暗示、西一句嘲諷，似乎隱藏著集體造反，年後跳槽的暗流。
年輕的一輩，搏感情、講義氣，卻沒有成熟的智慧思考、對與錯、黑與白，一副只要你動到我的死黨換帖，沒的談，就是跟你站在對立的刀口上，沒完沒了！
那位朋友感慨的說：「我每個月五號要發薪水，他每個月月底不必做業績，這樣公平嗎？」
真的不公平，說難聽些,如果要養一群不事生產的人，還不如養一群好吃懶動的豬！
自己的附加價值何在？當面臨裁員時，最牢不可破的擋箭牌護身符是什麼?我們要經常提醒自己一件事，別人為何用我，更直接一點吧!為什麼”利用”我?
能被利用正意味著有被利用「價值」，這個價值是關鍵！
曾有位員工認為整天寄DM很沒成就，要求主管請工讀生完成，主管欣然同意，這位員工又覺得天天打電話與會員聯繫，很無趣又乏味，也想將這工作交由工讀生執行，主管也接受！
最後當主管問這位員工：「這二件事交出去了，你要做什麼呢？」
這位員工一時間竟傻傻的對主管說：「哇!我沒事做耶！」
先墊墊自己的斤兩，再開條件嘛!如果自己都還不清楚能創造什麼有利於工作或公司的績效，又如何回過頭去對公司要這個求那個呢？
其實不論是否被裁員，留下來的夥伴應該發展更有利於自己的專長技能，成就不可被取代性!否則下一ㄊㄨㄚ難保不會成為”被宰”的美食佳餚！
說起來被企業「砍掉」的員工其實也未必是差勁不堪用的冗員，相反的有許多是居高位，領高薪的高技術人才，那又為何捲鋪蓋走路呢？
問題出在團隊的協調力出了大問題，每一個高技術人才的背上都背著一面大旗子，上面寫著「我很棒」，不是碩士就是博士，再加上國內價值觀，對於這類知識份子又倍加禮遇，所以創造出一隻隻企業內的酷斯拉，橫行霸道冷漠無情！
試想想，一個企業內這一群酷斯拉經常穿來走去，自恃高學歷與高專業的背景而目中無人，更甚者缺乏應有的職場倫理與尊重，企業內要和諧共事，難如登天！
長期下來這些酷斯拉的主管也好，同事也罷,不是忍氣吞聲就是沈默以對，一旦裁員的機會來了，在技術人才不虞匱乏的狀況下，不砍這種酷斯拉還砍誰啊?
技術與態度何者重要?這絕不是雞生蛋蛋生雞的問題，未來如果高技術人才不懂也不屑態度的重要，可以預見的是將守著技術領域的框框，被重重的丟棄在牆角！
技術會隨著時間快速更新提升，態度的養成,卻是一輩子的資源，只會更飽滿,卻絕不會隨時間褪色，奉勸埋頭苦讀的知識人，抬起頭來看看技術以外的柔軟空間，會有用的！
畢竟，技術只能讓一個人有成就，但是要真正的成功，只有仰賴態度的經營！
Date:2007/4/18
【心得感想】
雖然我們無法改變人生，但我們可以改變人生觀；雖然我們無法改變環境，但我們可以改變心境。我們無法調整環境來完全適應自己的生活，但可以調整態度來適應一切的環境；畢竟你的生活並非全數由生命所發生的事所決定，而是由你自己面對生命的態度，與你的心靈看待事情的態度來決定。 路不轉人轉人無法轉心轉/ 衝動是魔鬼 / 養精蓄銳厚植實力
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