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初露鋒芒
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[小品] 如果你沒有心,我憑什麼教你
你看過日本節目「搶救貧窮大作戰」嗎? 在那個依照案例做不同規劃的單元節目中,
總跑不掉幾個公式:貧窮原因的分析、為了擺脫所做的努力、和最後的成功。
而不斷上演的樣版中,所謂的大師與料理名人,總是龜毛、變態、吹毛求疵、
甚至極盡所能的虐待試圖搶救貧窮的個體。每每發生這樣悽慘的景況,
我那年幼被保護極好的姪子都會問我:「他就不能對他好一點嗎?」
而我也總是說著一樣的答案:「憑什麼別人要把成功的技巧教給你?」

是的,「憑什麼?」這句話我自己也同樣深深的體會過。
從18歲進入職場,經常遇到肯「虐待」我的主管; 要不就是賺得很多,卻摳得要死的老闆,
極盡所能的要求我為他無償加班或犧牲休假;要不就是遇到龜毛至極的主管,
要求我遵守他的生活習慣與處事哲學; 更多的,是混到無與倫比,卻總讓我做到死的老大級豬頭。

每每遇到這種角色,我都為了「怎麼可能會賺錢?」這個問題而困擾的想死,
每次離開那個職位時,總是出去大快朵頤一番,來犒勞自己這段日子的辛勞奉獻,
但,我卻總是掉入所謂「勝者的詛咒」,自以為脫逃,卻又什麼都拿不到的痛苦中。

於是,我曾經發誓要做個極為體貼而人性化的上司,對待我的員工要視如己出。
但從因為砍掉新人而哭了三天的小主管,到現在,我也成為龜毛且殘酷的人,
這條路教會了我一件非常重要的事:「如果你沒有心,我憑什麼教你?」

一位目前是副機長的朋友曾經說過,降落的技巧每個人都不一樣, 必須透過所有前輩的教導,
才能夠從中揣摩自己的方式,但是要怎麼才能夠學到,必須要靠你主動的去問、去學、
無論對方願不願教你,你也要睜大眼睛去看。而往往要取悅正駕駛教你,
你必須極盡所能的配合他的要求 與習慣,也要以最大的耐性和肯學的謙卑去與他溝通。

到現在,每個月坐擁十萬收入,購屋、買房、降落經驗職達千次以上的他,
比起七年前剛從美國拿到執照回台的狂妄,現在的他,多了謙卑、和緩、與容忍的耐性。

也許,你現在也遇到了這樣的主管,常常讓你有生不如死的痛苦。
也許,你正為了老闆的無理要求覺得自尊比發展重要。
但,在這樣的景氣和競爭的環境下,他能活著,就比你有出息、有辦法,而且,
有許多生存的技巧與方式,值得你去虛心請教。只要一天,你尚未達成自己的夢想與目標,
都要記得這句話:「別人憑什麼教你」。


【心得感想】

不是每個人都必須要對妳好,如果自己不求突破,為什麼主管要教妳提拔你,難怪我總是覺得主管不理我,原來是我自己不夠用心,要把心找回來才行
有句話是:可憐之人必有可恨之處
自己不加油是不會有人管你的!!



獻花 x0 回到頂端 [樓 主] From:臺灣 | Posted:2008-02-19 10:22 |

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