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偉大的企業家許文龍說:「錢是達成幸福的必要工具,而企業,是賺錢的手段。」 也就是說,賺錢最好的方法,就是創辦企業,賺錢最終的目的,就是過著幸福的生活。 很多人走錯方向了,有賺到錢的,家庭不幸福又有何意義呢?賺大錢的,卻拋棄父母(像影星曹西平的兄長,在美國當醫師,父親去看牠,還得掛號等),必天譴。 更有甚者,還沒賺到錢,甚至賠了大錢的,家庭更加絕望,共赴黃泉的例子,社會新聞也常常出現。前天不是才剛剛報導有人投資股市,向銀行借貸900萬去給投顧老屍代為操作,結果血本無歸,還不出錢來而自殺身亡的案件嗎? 我看了很感慨,900萬耶…… 如果他能來學學「大律師心法」,只要學會基本精神就好了。 回顧許文龍先生的話語,「企業只是創造幸福的手段。」 這句話先是讓人失去信心,因為不是每個人都能創辦企業,不是每個人都有機緣在年過半百之後、或是窮困潦倒之際還變成「生技阿嬤」,創辦企業的人,畢竟是少數。 但仔細想想,信心又來了,股神巴菲特的「企業」,基本上不是企業,而是一種依附於企業之下的「另類企業」,一開始時,也不過是以「投資人」的身分為定位,先是「依附」在大企業之下,再求發展的策略。 也就是說,沒有「創辦」企業的命,也要有「追隨」的命,追隨出名堂來,就能成一番大事。 說穿了,我的投資哲學很簡單,我的辦公室裡,沒有繁複的報表,我的工作人員,沒有繁複的研究簡報,一切都不像外人所認為的要「埋頭研究」、「夜以繼日」、「不眠不休」…,沒有那種辛苦的情境。 近年來我們只有一個信念:找出值得追隨的企業家,共享榮華。 為什麼主戰場選定鴻海集團呢? 你們知道去年台灣全國的企業的營收成長總額裡,鴻海佔多少嗎?是20%耶! 你們知道去年全國企業所上繳國庫的税金,鴻海佔多少嗎?佔3分之一耶! 我們是那一國人呢?我們是台灣人,當然投資主戰場就是鴻海集團! 我想到那報導中的主角,如果他早點看到我的思想,我想他不會是不負責任,以死為逃避的輸家。900萬,有心向銀行借900萬,卻交給無知的投顧老屍操作,「請鬼拆藥單」的典型。 900萬給我做,我就算不選鴻海集團,檔案庫裡,連續20多年配股的台達電,放著配股不操作,躺著賺!你們想想,這20多年來,台灣股市大起大落,卻有公司年年配股,表示長期競爭優勢穩定,這就是值得託負的公司。或是放在台塑、中鋼等也有類似的效果。 誰不知道這個道理呢? 但你們就是嫌這種方法「賺太慢」,偏要去信投顧老屍的滿口屁話!不死一次你們不會醒! 本來,做到目前這個地步了,是我該離開舞台的時候了,我原本就是閒雲野鶴,不理會世俗觀點和世道變化的,若不是有太多我敬愛的長輩為投顧所騙,我也不會到緅後創了這個家族。 我用這一招大律師心法,千錘百鍊,長期帶大家「鴻海」、「鴻準」、「正崴」、「可成」、「大立光」、「聯詠」、「奇美電」、「廣宇」…等,我想,己經夠清楚明白了。大波段的鐵律,績優股的持股信心。這些線圖,我甚至要留在這裡,記住日期,看那鴻準和可成、大立光,這些圖是不能解除的,因為,解除之後就印不出來了。就讓日期留著吧! 飆倍翻的股票很多,在我的堅持之下,大幅改善我的股東的生活,不知是否也有改善你們的生活? 常常還是有人問我,說聯詠可不可買,正崴可不可買… 回去看看大律師心法,不然看看檔案庫裡的陳年老圖也行,反省反省。 吸到血是運氣,沒吸到,抱大波段是王道!勿短視!
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