■ 记者杨文琪/台北报导
台湾高铁公司董事长殷琪昨(27)日表示,台湾普遍存在「无奸不商、无官不贪」的观念,这种社会文化,使官员在推动BOT案时容易被冠上图利厂商的恶名,在整体大环境没有改变下,台湾不适合施行BOT案。她说:「曾有企业界朋友问我,可不可以参与某件BOT案,我告诉他,看我这样就知道了,不要参与。」
至于投资高铁是否后悔,殷琪语带保留地说,如果她年轻十岁,又没有经历高铁的风风雨雨,她还是会选择参与投资兴建高铁BOT案。
殷琪强调,当年与其他股东一起投资兴建高铁,这就是她的工作,她一定会努力把它完成,不会让政府强制收买的情况发生。虽然延后一年通车有些失望,但绝不认为这是一种挫败,或是一个不好的经验。以下是殷琪接受本报专访纪要。
问:高铁过去信誓旦旦会如期于今年10月底通车,结果却延后一年,延后的关键因素为何?
答:高铁工程相当复杂,很多工程在施作时我们都会和包商讨论,如果发现工程落后,就会要求厂商弥补、赶工或是招募人力、增加设备,并须提出赶工计画,以回归主兴建计画。高铁机电系统某些工作严重延误,今年8月中旬,高铁公司核心干部提出看法,再和机电系统承包商台湾新干线株式会社(TSC)与合组TSC的日本七家商社讨论,确定必须延后一年,并非仓促决定。
问:日本七大商社内部一直无法有效整合,高铁公司如何解决,达成通车目标?
答:日商整合的问题已经在沟通,可以逐一解决,所以我不认为这个问题会继续存在。对外界疑虑一年后高铁能否通车,我们只能用工作、行动证明,因为这些工作本来就要做、要去完成的,不能光用有无信心或乐观悲观这么简单的说法来看。 ..
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