chengmin
   
|
分享:
▼
x0
|
成就靠技术，成功靠态度 作者： 李飞彤 老师 出处:卓越人生
近来景气低靡，许多公司瘦身的瘦身，减重的减重，市场上嗅得出一种风雨欲来风满楼的气氛，职场中更是小道乱窜，耳语四起，人人自危的诡异正在蔓延！
一位好友的网路公司，日前因股市惨跌，原本承诺投资的金主，却临时抽腿，在不得已的状况下，忍痛挥大刀，重重裁员一大半！
留下来的「生还者」理当感谢上苍，事实上却相反！吸烟室内个个唉声叹气，人人为殉难者抱不平。
「其实留下他又不会多多少钱…」，「哎！这些人都是白干了啦！」，「你干脆自己辞职，不要被踢走，难看喔！」，「哎！我看要再拉起来，难哪！」..
消极负面的声音此起彼落，对公司出重手裁员不谅解的人居多，理性成熟思考者倒成了反常！
挺怪的，这群人与其说是去芜存菁后的精锐部队，还不如说是群苟延残喘的义和团，个个在言语中总是东一句暗示、西一句嘲讽，似乎隐藏着集体造反，年后跳槽的暗流。
年轻的一辈，搏感情、讲义气，却没有成熟的智慧思考、对与错、黑与白，一副只要你动到我的死党换帖，没的谈，就是跟你站在对立的刀口上，没完没了！
那位朋友感慨的说：「我每个月五号要发薪水，他每个月月底不必做业绩，这样公平吗？」
真的不公平，说难听些,如果要养一群不事生产的人，还不如养一群好吃懒动的猪！
自己的附加价值何在？当面临裁员时，最牢不可破的挡箭牌护身符是什么?我们要经常提醒自己一件事，别人为何用我，更直接一点吧!为什么”利用”我?
能被利用正意味着有被利用「价值」，这个价值是关键！
曾有位员工认为整天寄DM很没成就，要求主管请工读生完成，主管欣然同意，这位员工又觉得天天打电话与会员联系，很无趣又乏味，也想将这工作交由工读生执行，主管也接受！
最后当主管问这位员工：「这二件事交出去了，你要做什么呢？」
这位员工一时间竟傻傻的对主管说：「哇!我没事做耶！」
先垫垫自己的斤两，再开条件嘛!如果自己都还不清楚能创造什么有利于工作或公司的绩效，又如何回过头去对公司要这个求那个呢？
其实不论是否被裁员，留下来的伙伴应该发展更有利于自己的专长技能，成就不可被取代性!否则下一ㄊㄨㄚ难保不会成为”被宰”的美食佳肴！
说起来被企业「砍掉」的员工其实也未必是差劲不堪用的冗员，相反的有许多是居高位，领高薪的高技术人才，那又为何卷铺盖走路呢？
问题出在团队的协调力出了大问题，每一个高技术人才的背上都背着一面大旗子，上面写着「我很棒」，不是硕士就是博士，再加上国内价值观，对于这类知识份子又倍加礼遇，所以创造出一只只企业内的酷斯拉，横行霸道冷漠无情！
试想想，一个企业内这一群酷斯拉经常穿来走去，自恃高学历与高专业的背景而目中无人，更甚者缺乏应有的职场伦理与尊重，企业内要和谐共事，难如登天！
长期下来这些酷斯拉的主管也好，同事也罢,不是忍气吞声就是沈默以对，一旦裁员的机会来了，在技术人才不虞匮乏的状况下，不砍这种酷斯拉还砍谁啊?
技术与态度何者重要?这绝不是鸡生蛋蛋生鸡的问题，未来如果高技术人才不懂也不屑态度的重要，可以预见的是将守着技术领域的框框，被重重的丢弃在墙角！
技术会随着时间快速更新提升，态度的养成,却是一辈子的资源，只会更饱满,却绝不会随时间褪色，奉劝埋头苦读的知识人，抬起头来看看技术以外的柔软空间，会有用的！
毕竟，技术只能让一个人有成就，但是要真正的成功，只有仰赖态度的经营！
Date:2007/4/18
【心得感想】
虽然我们无法改变人生，但我们可以改变人生观；虽然我们无法改变环境，但我们可以改变心境。我们无法调整环境来完全适应自己的生活，但可以调整态度来适应一切的环境；毕竟你的生活并非全数由生命所发生的事所决定，而是由你自己面对生命的态度，与你的心灵看待事情的态度来决定。 路不转人转人无法转心转/ 冲动是魔鬼 / 养精蓄锐厚植实力
|
