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flytoskya
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[問題討論] 請教幾題行政學選擇題~~^^"
1.學者彼得斯於<政府未來的治理模式>中,提及四種治理模式,以永業化問題而診斷的模式為下列何者?
a.市場式政府 b.參與式政府 c.彈性化政府 d.解制式政府

2.學者包茲門指出B途徑下的公共管理特徵,下列何者為非?
a.偏好運用企管原則 b.重視實證研究方法 c.強調公私部門的區隔 d.以實驗設計為主要研究方法

3.下列對於目標管理的敘述,哪一項是錯誤的?
a.結果取向的管理哲學 b.參與導向的管理哲學 c.前瞻性的管理哲學 d.重視管理手段的管理哲學

4.下列對機械式跟有機是組織之比較,何者有誤?
a.有機式是較新的趨勢 b.有機式較強調專業分工 c.機械式組織較適用於環境變化較少的組織 d.組織大型化後易傾向機械式組織

5.下列有關團體盲思現象的敘述何者有誤?
a.有礙創新 b.常發生於團體凝聚力低時 c.是一種社會壓力低的結果 d.其結果為排除歧見

6.強調一個良好組織運作應結合個人與組織需求,使得在達成組織目標同時,也能促進個人自我實現。試問此乃何種組織理念的展現?
a.管理主義 b.人文主義 c.社群主義 d.自由主義

7.對於專經理人、單一窗口及一處收件全程服務等措施,其主要受到組織再造之何種觀念的影響?
a.全員參與 b.戲劇化績效 c.同步進行 d.單點接觸

8.屏東位打響鮪魚季名號,應直接加強何種行政功能?
a.網絡管理 b.府際治理 c.地方行銷 b.績效管理

9.主張行政人員應關注公眾的需求與願望,積極發揮績效、回應、前瞻功能,是從何種觀點來說明行政的意涵?
a.政治 b.管理 c.公共性 d.公共政策


以上是我較疑惑的問題,請大大幫我解答 表情 表情 表情


[ 此文章被flytoskya在2007-11-25 19:01重新編輯 ]



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獻花 x0 回到頂端 [樓 主] From:臺灣中華電信HINET | Posted:2007-11-25 17:49 |
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初露鋒芒
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第一題C:市場式診斷獨佔;參與診斷層級節制;彈性診斷常業化也就是永業化;解制診斷內部管制
第二題C:B途徑偏好企業管理,因此對於公、私部門不做嚴格的區分,重視實證,以量化的實驗設計為主要研究方法;P途徑偏公共   政策,重視規範性。
第三題我覺得是D啦:因為目標管理是利用激勵跟參與原則為主,將個人目標及團體目標結合,給予員工極大的自主性,所以應該對管理手段不是很重視吧
第四題B:機械式比較趨於靜態、層級節制、專業分工
第六題B:人文主義對人群關係管理學派批判,認為其不以人為本,只要求效率、生產力,認為人就是組織達成目標之工具。人文主義論點之一就是將個人目標與組織目標結合,在達成組織目標同時也使個人目標實現。
第七題D:組織再造強調重點之一即流程重建,而單點接觸的重點之一就是減低接觸面以減少給予不同、差異的服務,而單點接觸也是流程再造的方式、工具。
第九題C:可以從四個角度來看行政學發展的歷史,依序是政治觀點、管理觀點、公共政策觀點、公共性觀點。政治觀點認為行政就是政府組織的分工、政治權利運用。管理觀點主要就是管理原則、科學管理等,如費堯、古力克。公共政策觀點就是指行政是政策規劃與執行一連串的過程,可以想到政策規劃五個步驟。公共性觀點,以新公共行政運動密不可分,強調實踐公共利益,強調代表性、回應性之類的。

以上都是我自己個人的想法啦!參考參考

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獻花 x0 回到頂端 [1 樓] From:歐洲 | Posted:2007-11-25 19:37 |
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第五題B:團體凝力低
產生團體盲思的團體具有下列特徵:
1.團體的成員都有強烈的隸屬感
2.團體領袖多半是由當權者兼任
3.團體成員只對團體領袖負責,不接受公眾輿論的批評。
4.團體成員知覺到團體遭受威脅。
5.團體決策程序不當,未能考其他可能方案。
6.團體成員同質性高,不容易接觸到其他不同的觀點
第八題C:地方行銷,感覺最像
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獻花 x0 回到頂端 [2 樓] From:臺灣中華電信HINET | Posted:2007-11-25 21:21 |
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第五題B:產生團體盲思的團體具有下列特徵:
1.團體的成員都有強烈的隸屬感
2.團體領袖多半是由當權者兼任
3.團體成員只對團體領袖負責,不接受公眾輿論的批評。
4.團體成員知覺到團體遭受威脅。
5.團體決策程序不當,未能考其他可能方案。
6.團體成員同質性高,不容易接觸到其他不同的觀點
第八題:地方行銷,感覺最像
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獻花 x0 回到頂端 [3 樓] From:臺灣中華電信HINET | Posted:2007-11-25 21:25 |
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初露鋒芒
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下面是引用down於2007-11-25 21:25發表的 :
第五題B:產生團體盲思的團體具有下列特徵:
1.團體的成員都有強烈的隸屬感
2.團體領袖多半是由當權者兼任
3.團體成員只對團體領袖負責,不接受公眾輿論的批評。
4.團體成員知覺到團體遭受威脅。
.......


我也覺得第八題答案比較趨向地方行銷,府際治理比較趨向部門跟部門、中央跟地方、地方跟地方間的網路治理關係。

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獻花 x0 回到頂端 [4 樓] From:歐洲 | Posted:2007-11-25 21:50 |
flytoskya
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謝謝大家的幫忙... 表情表情 大致上都了解了,這幾題是我對答案感到比較疑惑的


不過我書上第四題的解答是C;第三題解答是C= =" 讓我覺得很怪,不知道是不是答案錯


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獻花 x0 回到頂端 [5 樓] From:臺灣中華電信HINET | Posted:2007-11-25 23:09 |
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下面是引用flytoskya於2007-11-25 23:09發表的 :
謝謝大家的幫忙... 表情表情 大致上都了解了,這幾題是我對答案感到比較疑惑的


不過我書上第四題的解答是C;第三題解答是C= =" 讓我覺得很怪,不知道是不是答案錯


第3題 : 答案是c沒錯

1.目標管理是政府績效的管理工具(翻閱目標管理章節應該都會說到)
2.意義大致如下 :
  其過程是由上司提供總目標,部屬在此結構範圍內主動設定他們的目標
  ,然後上下階層彼此討論獲致協議,在執行過程中必須在期中.期末考核
  成果並管制評價進而給予獎懲。

所以是. 結果.參與.管理導向用激勵促進組織績效。
      雖說c.前瞻...有那們一點對..但是選擇就是選最適當的那個答案。


[ 此文章被ze2900在2007-11-28 09:50重新編輯 ]


別讓自己太完美
給自己20%缺點
別讓自己太執著
給自己20%隨風漂流 . . .
獻花 x0 回到頂端 [6 樓] From:臺灣 | Posted:2007-11-28 07:17 |
cb2556525565
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謝謝分享哦~~ 表情


獻花 x0 回到頂端 [7 樓] From:臺灣中華電信 | Posted:2008-02-21 00:23 |

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