面相学,观人术，识人学(一)庄曜光

天生我才必有用，企业主如何以貌取人？
产品要定位 人才也要摆对位，企业主如何以貌用人？
用人如不当，将为公司和自己带来诸多风险，甚或商誉受 损、官司缠身。
观人术，识人学,让你在职场上找到忠诚、适任的优秀伙伴、员工，共创高业绩和高获利


1.公司有个基层主管缺,管理二百多个技术操作员
老板派了李先生去接,

李先生木型人长方脸,贴耳,颧骨平,声音轻散
去了一年,自愿请调回来,原因是管不动那些老员工
老板来询问该派何人接任
我说:李先生木型人长方脸,贴耳,颧骨平,声音轻散
木型人本性仁心,善良不愿得罪人,
贴耳:作风保守,
颧骨平,声音轻散:没有权威感,声音轻散更管不动人,不具压制.主宰的气势
非李先生能力不好,只是摆错工作职务位置
如此的面相声相,是很好的沟通人才,适合百在公关的位置
不适合摆在基层管理的工作,非能力不足,乃是摆错职位


张先生颧骨高耸,声音清澈响亮,耳朵轮廓分明
颧骨高耸:耐操指数高,不畏辛苦,不怕得罪人,
声音清澈响亮:管的动老员工,理性分明,
耳朵轮廓分明:奖惩分明,
以张先生的面相声相来看,
这基层的管理工作非常的适合
但现张先生担任公关的公作却相当不顺
原因也就是摆错位置,
两人工作互换后,半年后,
两人各自负责的部门都运作顺畅


以上案例说明了,天生我才必有用,产品要定位 人才也要摆对位，
摆错位置,人才变佣才.
摆对位置,佣才变天才


郭泓志在美国打职棒,受伤后,一直在先发投手上无法发挥,
直到托瑞教练看出其黄金手臂受伤不适合先发,帮他调整到后援投手,
才找到自己的最佳位置


人才很重要,摆对位置更重要
学会观人,识人,用人更重要