图 1.

图 2.

　早在去年4月，业界就传闻诺基亚要进军笔记本市场。但当时，诺基亚否认了这一传闻
。

　　日前，诺基亚进军笔记本市场再起传闻。这一次，诺基亚没有做出否定的回答，而是
明确表示“正在非常积极地寻找这种机会。”，并对未来笔记本市场充满信心。诺基亚CE
O康培凯称：“五年以内我们就能看到手机和PC以很多方式融合，现在都已有数亿人初次体
验了手机上网，这是一个好兆头。”

　　诺基亚此时明确表态，要进军笔记本市场，笔者认为，主要是处于以下几个方面的考
虑：

　　首先，去年以来，受经济危机影响，全球科技业的其他领域处境艰难，众巨头赢利化
为泡影。但PC业却较有弹力，一枝独秀其实，进军笔记本市场，诺基亚并非新兵。因为早
在20世纪80年代中期，诺基亚曾经拥有一个计算机部门，后来与爱立信信息系统合并。随
着历史的变迁，最终成为富士通集团的一部分。。因此，诺基亚进军笔记本市场，就是想
在种情况下寻求新的收入源，尽可能地减小经济危机对其整体业务造成的冲击。

　　其次，诺基亚在手机市场称王已久，拥有强大的销售和经营网络。诺基亚手机拥有丰
富的产品线，覆盖高中低市场，本身的市场份额也是无能匹敌。但是，近年来，苹果、谷
歌等厂商相继进入手机市场，并通过一些产品优势在蚕食诺基亚原有的客户。在中高端市
场，诺基亚要面临苹果、谷歌、三星的竞争压力。而在低端市场，诺基亚最大的对手无疑
是山寨阵营。山寨机已经成为2008年中国手机市场一道别样的风景线，在金融危机影响深
入的2009年，山寨机的优势将更加明显，因为人们的消费热情很可能将更多地集中在物美
价廉的低端产品。鉴于此，诺基亚进军笔记本市场一方面可以转移竞争压力，另一方面也
可以借助现有的销售和经营网络，实现在手机市场称王的梦想。

　　诺基亚居安思危，涉水笔记本市场，有机遇，更有挑战。特别是在当前的经济形势下
，诺基亚一方面要来自手机厂商的挑战，另一方面还要经受来自索尼、戴尔、惠普的压力
。所以说，诺基亚进军笔记本市场，是好事，但却是好事多磨，一路艰辛。


诺基亚生产icl代售的MikroMikko

　　诺基亚曾有过短暂的PC制造史，不过其PC部门很快便出售给了现在的富士通，但是其
MikroMikko是当时一款相当有代表性的笔记本电脑。