中國人很少有不戀家的，湖北是生我養我的地方，我自然熱愛這塊神奇的土地。自從上個世紀八十年代中期以來，中國的改革浪潮一波接一波地推進著，先建特區，然後帶動沿海的全面發展，慢慢地珠江三角洲站在改革開放的前沿，變得舉世聞名了；再就是大上海恢復了昔日的王者之氣，一躍而起成為東方的國際大都市，而長江三角洲也日新月異地變化著，不幾年間便富甲天下。這幾年，中央政府決策“開發大西北”，有些偏僻的西北地區一下成為舉世矚目的焦點。可以想像，不出兩個五年計劃，大西北必有翻天覆地的變化。
  而我們處在九省通衢的湖北，在上個世紀九十年代，便響亮地提出：“湖北從中部崛起！”多年過去，湖北的確從中部崛起了，但中部崛起卻成了湖北人發福的象徵——因為沒有進取，養尊處優，都變得大腹便便了。
              1、衰敗的另一端總是輝煌

  其實湖北有很好的工業基礎，首先看重工業，隨手舉來，便有二汽（東風汽車公司）、武鋼（武漢鋼鐵）、武鍋（武漢鍋爐）還有武重（武漢重型機械），這些在計劃經濟時代令湖北人引以為豪的大型企業，是中部企業的龐然大物、國家經濟建設的倚重者。現在它們變得怎麼樣了，我無法從內部深入了解。只是記得，有一個朋友的朋友的酒店開張大吉，我被請去試餐，以便今後多加關照。我得知酒店在武鍋廠內，這個如雷貫耳的名字一出，忍不住好奇心大發，因為我還聽說前國家領導人曾是這裡的技術員。我便提前去武鍋轉了一圈，除了進入時，那寬闊的馬路和氣勢雄偉的大門默默地向路人訴說著昔日的輝煌外，廠內顯得十分空曠，繞了一圈覺行人稀少。至右側，一排平房處，就是朋友的朋友開的酒店。互敬酒時，得知店主原是這個大型企業的處長，現開個酒店聊以度日，不勝感慨。
  多年前，我們常到武重一條街去吃牛雜碎湯，這是武重職工開的，他們把辦武重的聰明才智用來開一個個小店子，開得有聲有色的。我常被朋友半夜提溜去這裡喝點靠杯酒。我有時也會想想這些改行的店老闆，不知他們經歷了怎樣的心路歷程。而我們的武鋼，儘管它尚在正常運轉之中，但我們這些局外人，從一些常見的新聞中，總是聽到諸如鞍鋼、馬鋼和首鋼的一些新聞，看到一些同類企業的舉措，我這個湖北人，腦海裡會冒出一個念頭：“武鋼呢，武鋼哪兒去了。”從同類企業向外發布的信息來看，武鋼便顯得默默無聞多了，不知是它故意低姿態的謙虛，還是有太多的難言之隱無法向世人言說。
  然後我們把時間倒回，在上個世紀的改革開放之初，湖北表現得仍是非常活躍的。我還記得，當時風傳物價要上漲，當時第一個念頭，就是買點緊俏貨。決定買一台沙松冰箱，託了許多人，找了許多關係，居然難以搞到。在十分沮喪之餘，有個多年未見的朋友找來，我向他閒談了自己的苦惱，他告訴自己夫人在沙松冰箱的分店里工作，我不由得喜出望外，大有踏破鐵鞋無覽處，得來全不費功夫的感嘆。後來我遷居南京，把這台冰箱帶到南京，用了好長時間，並且在南京還可以找到它的維修站。
  沙松冰箱只是一個特例，算起來，湖北在上個世紀八十年代，有幾大家電產品的名牌享譽全國，比如鶯歌牌彩電、南波希島冰箱、鸚鵡牌錄音機、荷花牌洗衣機。湖北人後來編了順口溜說：“鶯歌啞了，希島崩了，鸚鵡飛了，荷花謝了。”
讓我們再來看看湖北的地方經濟，僅以一個著名的廣告詞“活力28，沙市日化”為例。在湖北的沙市，有一段時間的輕工業產品生產和銷售，其品牌和產品大大有名，沙市也一度有“小香港”之稱。但是，你看湖北人為了把這個“小香港”折騰熄火，先是把它與荊州合併一市，取名曰：“荊沙市”，不久，有人認為荊州乃一古城名，這麼改名不利於旅遊業的發展，便又改回“荊州市”了。這麼搗鼓對政府來說，沒有什麼問題，只是屬於調整改造提高吧，可是卻把“沙市日化”這四個響亮的廣告詞永遠地送進歷史的塵埃之中去了。
  張之洞建立了大武漢這個理念，到了上世紀八十年代之初，還發揮著作用，在經濟地位上，湖北一直是中部的經濟中心。據上世紀1982年代統計的全國各大城市的工業總產值、工業淨產值、工業固定資產原值與實現的利稅額排名，武漢均居於第四位，僅次於滬、京、津。而現在湖北的經濟狀況，是個什麼樣子呢？我們湖北人一向自我感覺良好，看不起北邊鄰省人，把人家稱之為“呔呵”，把東邊的鄰省看成是饑民——現在經濟情況已經比較鄰省來差距了不少，只能和幾個僻遠省份比肩。如此坐以待斃下去，不出幾年，差距將會拉得更大。
  湖北省是不是在上個世紀改革開放以來，便完全沒有什麼求變的舉措呢？答案顯然是否定的。我馬上想到，武漢柴油機廠曾請德國人來擔任過洋廠長，這一舉動著實吸引了媒體的注意，曾做過系列報導。改革開放之初，湧現出了一大批改革家，使湖北的經濟呈現出生氣勃勃的局面。不幾年，那些卓有成效的改革家們不是因為自身的問題導致逃亡海外，就是因貪贓枉法而進了監獄；有個好的歸屬呢，就是把自己辛苦打出來的江山，禪讓給了主管單位下派的干部。他儘管上調高升了，得了個有名無實的虛銜，眼睜睜地在一旁看著自己的企業，被毫無經驗的人折騰得氣息奄奄而黯然神傷。
  為什麼這些可以計數的輝煌都衰敗了呢，我想這大概得歸功於湖北人的做事沒有長性，我在對湖北人的性格特點進行總結時，首先便想到了這點，急功近利，目光短淺，或可總結為“鼠性”。

                    2、湖北人的其他幾個特性

  我想先做做說文解字的考證工作，談一下“水貨”。
  “水貨”這個當代名詞，無疑是湖北人的發明。這個詞的確也是湖北的產品代名詞。湖北的產品搞到這個地步，實在讓人難以想像。湖北在上世紀八十年代之初，因為水陸交通的便利，是為小商品聚散地，有條漢正街便蜚聲海內外，我曾隨湖北作家劉益善先生去採訪過這條街上的典型人物，對他們的商業運作稍有了解，這裡的商人，思維活躍，敬業精神頗強。後來，這條街不知怎麼慢慢地演變為一條水貨街，更慢慢地像病毒一樣向外擴散，湖北人變成了“水貨”的代名詞。
  湖北人說起溫州人來，可以把嘴巴撇過河去，幾百個瞧不起，一個沒有文化的地方，靠菜刀（飲食業）剪刀（縫紉業）劈刀（皮革業）剃刀（理髮業）螺絲刀（修理業）的五把刀子起家，在小商品興起之初，也出現了許多問題，但這些負面的形像被他們一點點克服了。如今溫州小商品市場，沒有一個地區可以相較，甚至可以說許多小商品在國內市場基本上都帶有壟斷性質。漢正街和溫州是兩處不同的小商品聚集地，其結果則大不相同。
  國人痛恨水貨，湖北人製造銷售已經背上“水貨”的罵名，是不是湖北人素質有問題？絕對不是。遠的不說，就拿晚清名臣張之洞所創的“湖北新政”產生的“駕乎津門、直追滬上”豐碩成果來說，就足以告慰湖北的先人了。那個“漢陽造”到現在還有人提起，湖北銅鑼的響聲名牌到如今尚留有餘韻。但品牌首先都是靠耐心創造的。
  說到這個耐心，湖北人最沒有。為什麼這麼武斷呢？湖北人“水性揚花”哩。湖北乃稱千湖之省，我查看過明代我的家鄉縣志，其地名稱為“湖”的，竟然有一百四十處之多。湖北如地多水，便養成了湖北人的“水性”：水亦隨波逐流，水之浪漫靈動，水之靜謐閒適，水之知進識退……有了“水性”的人便少了硬度，便少了堅持不懈的力度，反正水往低處流，世界上總是有低處的，湖北人想到比上不足比下有餘，這就是湖北人的第二個特點——“水性”的真正特質。

湖北人動起來像水，不動的時候便像油。湖北人比“水性”更為嚴重的便是第三點：“油性”。
  看看我們現在的湖北人吧。如果出了一點小狀況，保證幾個當事者，都會推得乾乾淨淨，不知責任人是誰。如果出了一些秕漏，領導要過問，保證積極向領導檢舉其他當事人，認為自己不僅沒有問題，還是被陷害的；如果出了大問題，造成了一些不良影響，你看一次在這個相關的團隊中，被吵翻了天，誰會有負責任之說，那隻有傻瓜才會被頂上去。所以，我們湖北人開會，一般兩種會比較多，貫徹上級指示精神，開得疲疲乏乏，一種是推委責任的扯皮拉筋，最後把領導吵暈了，此事便不了了之。難有解決問題，直面困難的勇氣和智慧。
  在我們當代，湖北人已經高調來傳承楚文化了，可惜是有其名而無其實。湖北人不僅是“水貨”的象徵物，而且成了奸詐狡猾的代名詞。外省人告之，如果要和湖北人做生意，千萬要睜大雙眼，怎麼這樣說呢？因為湖北人騙術高明，可以做到你防不勝防的地步。他會先會給你看一個質量上乘的樣品，一旦一手交錢交貨時便會戲法般地給你一堆殘缺不全的水貨產品，你反追過去，連人影子都見不著了，好像被太陽蒸發了那般。這也自然而然的，水貨大省，水貨應是防不勝防，外省人與湖北人做生意，一定要把上當受騙計入成本。許多舉國嘩然的詐騙案，比如黑心棉、假酒案以及用紅頭文件來招搖撞騙等，做得別出心裁，基本上都能體現湖北人的智慧。湖北人確實傳承了祖宗的敢為天下先的精神，可惜用錯了地方。
  一群走出湖北在外地工作的人，見了這樣標新立異的騙術，不得不唉聲嘆氣地承認，把智慧超常發揮的“歪腦筋”，只有家鄉人想得出做得出。害得這些家鄉的遊子，向外人介紹自己時也要遮掩自己的籍貫，怕別人對湖北人的歧視與提防沾染了自己。
  某縣改市幾週年，把一些外地出頭露面的人請回去，一時間這些人大有衣錦還鄉之感，待住進賓館，進入會場，安排到了貴賓席上時，快刀子便悄悄伸了過來，讓他們龍飛鳳舞地籤上大名。這些人拿上簽名簿就要寫，哪知這裡成了楊白勞與黃世仁簽字畫押的關係，真是暗藏殺機，無法應對。提著顫抖的筆，千萬別簽錯了地方，簽名分成幾個檔次，簽名後面拖著五千、五萬、十萬的捐贈數目。這些衣錦還鄉的遊子絲絲地冒了一身冷汗，要捐錢也應該說到明處吧，可如果說到明處，就不是湖北人的招數了。
  為什麼湖北的經濟搞不上去，不講誠信，一錘子買賣，又是我們偉大楚國後裔的一大特點。一位在國家總局工作的朋友向我講述這樣一件事情。沿海的一個富裕省份突遭災害，急從湖北調運一批救災物質，抵達後，貨物一稱，每袋都少了份量。湖北人為什麼會這麼幹，因為湖北人會算計呀，你想，沿海省受災，手忙腳亂的，各種救災物質源源運來，他們怎麼會去稱一稱呢？但人家外省人可不是這樣想的，是要記住湖北人的恩情，適當時要償還的，可是重量一出，湖北人形象便大跌了，沿海省的人發誓再也不會從湖北運進物資了。至於我們自己互相做生意，短斤少兩更是心照不宣，成了一種既定的潛規則。

  人家說溫州人到哪裡都會抱成一團，湖北人呢，做的第一個動作就是互相拆台。你看，湖北人是這樣盤算的，都從家鄉出來，他比我混得好，他能衣錦還鄉，我卻只能糊口度日，這是大大沒有面子的事情，要富一塊富，你想先富那連門兒都沒有。拆台的典型案例，據說是有人在北京開了個九頭鳥酒店，規模和影響做出了，湖北人自己便去學了兩招，如此便開一個九頭鴨九頭龍之類的酒店，分流其客源。相比於團結的外省商人，湖北人是不講究團隊精神的，每個人端起來都上的了台盤，但看看卻是一盤散沙，而且互相欺壓，就像烏龜一樣——龜是雜食類非群居動物，牠吃任何比它體積小的生物，包括小龜。沒有團隊精神且善於內訌，這便是湖北人的第四個特點：“龜性”。
  湖北人也有擴張的精神，從前楚文王之弟，在楚文王之後出任宰相，幾年沒有出兵，居然被國人瞧不起，只好兵伐鄭國，儘管沒有開仗就返回，至少要裝裝樣子的。當代我們湖北人，也能擴張，但不是向外，你看外省外國有多少值得稱道的大企業是湖北人做的？都是些名實相符的小家當，但牛皮吹得有天大。湖北人一向內殺內行，人都有戀鄉的情緒。一位老總給我講了一個故事，說他進京發現了本省的一個辦事處，一下牽動了思鄉情緒，或者說湖北口味被刺激了，便去辦事處的酒店裡吃了個早點，一個炸雞蛋、一碗豆漿、一根油條、一點鹹菜和兩個小饅頭，收費五十元人民幣。這位老總很不服，指著要餐廳經理算算，怎麼可以達到五十塊。哪知經理把脖子一梗，告知我賣的是湖北口味，要吃不吃就是這個價。我信了你的邪喲，如此賣法生意會好起來。經理又說了，怕什麼，找四隻腳的蛤蟆難找，找兩條腿的湖北人多的是，一人宰上一回，就發了大財了。湖北人的偉大邏輯。
楚人老祖宗那個時候只有方圓五十里地，親自穿上破爛衣服，坐在牛車上，帶領眾人艱苦奮鬥，沒有團結的精神，怎麼可能打出南方一個超級大國來。但當代的湖北人，是絕對不會合作的。如果我暫居人下，我把智慧藏起來也不會貢獻給你，他不會想頂頭上司有了更大的平台，他的平台就便空出來了。我開過很多很多會，發現湖北人的能侃是第一流的，表態可以做到水點燈的地步，但仔細一看，即使十人的小團體，就有九顆各懷其事的心。有兩顆如果是同心，便是領導和他“情況”的。這就應證了“天上九頭鳥，地下湖北佬”這句明代咒罵張居正的老話。湖北人怎麼解讀這句話呢？寧做雞頭，不做鳳尾。人人都想當乾部，哪有這些平台呢？沒有平台，就互相拆台吧，互相拆得都搞不成，這就是湖北人不合作的精神特質。所以外省人說，不到萬不得已，就不要選擇湖北人做合作夥伴。這句話未必就是沒有半點根據。
  沿海有個城市的一些單位搞招聘，公開拒絕湖北人。消息傳回湖北，省內各界大為震怒。可是，湖北人啟動一下我們的反省機制，難道我們被搞得如此狼狽，自己就沒有問題嗎？你看我們湖北人，到外省去打工，剛進別人的公司。熟悉了一下環境，便會聰明的露兩手，給單位領導和員工看看。如果再要湖北人發揮下去，就困難了。為什麼呢？因為湖北人露的兩手，是讓你領導看看的，他多麼地懷有大才，你要用麼？就必須待價而沽了。這還是好的，有些湖北人，到了別人公司，沒有一處不計算，沒有一點不計較，小算盤打得精，生怕吃了一點虧。如果感到吃了虧，湖北人感到勢單力薄，便去發動群眾，來與領導做對，以達到自己收穫蠅頭微利的目的，一個公司便因為湖北人而壞了風氣。更有甚者，湖北人特別看不上頂頭上司，認為他的位置本來就是自己的，他只不過有點耐力，死命撐著得來的。看準了這一點，湖北人便上竄下跳，變換各種方式把頂頭上司擠垮，一時間弄得公司人雞飛狗跳，烏煙瘴氣。可惜湖北人又沒有耐性，鬧了一陣，見沒有動靜，便大感無趣，自行撤退了。湖北有句老話，這就叫一顆老鼠屎，搞壞一鍋粥。如此外省人敢用你聰明的湖北人嗎？
  湖北人靈光、活泛，做事馬馬虎虎，在沒有利益衝突下，你好我好大家都好，在這樣氛圍中，還產生了極好的自我感覺。如一件買賣擺在他面前，便盤算開了，視好處多寡而賣力氣。當然，這的確可以節約體力和智力，可是，湖北人恰恰忘了，許多事情論一時一事，永遠也別想把盤子做大，盤子做不大，鍋裡的肉就少，肉少了你又能分多少呢？換句話總結湖北人的聰明才智，其實是叫聰明反被聰明誤了。本人有在外省打工的經歷，較之外省人發覺湖北人的確能說善辯，我也頗具備這方面才能。帶著一個團隊，必須要完成公司下達的指標，顯然靠自己難以做到，要充分調動員工的積極性，於是動員大家，外省人很快發動起來，一時間大夥幹勁很足。只有一個湖北人依然按部就班乾著，我感到他的狀況有問題，與之單獨溝通。他見我如此對他作工作，用一雙笑瞇瞇的眼睛看著我，意思很快被我這個湖北人解讀而出，他告訴我說，忽悠下外省人嘛，我也不拆穿你的西洋鏡，你那套就別在我面去玩啦。我噎了一下，說不出話來，知道這是一根如我一樣的湖北人，讓我實在難啃的骨頭。
  而在“油性”和“龜性”中潛伏著的，是湖北人深深的“痞性”，這種以痞子的行為邏輯為基本方法的流氓精神，是湖北人自以為賴以生存的手段，痞子總是奸猾、寡信、善妒、無賴、誇誇其談說大話。
  ——說大話是湖北人的又一大特色。有個朋友告訴我，如果你到什麼養老院，在群老爹爹們曬太陽的地方坐一會兒，便會被他們的氣勢嚇得個半死。因為他們在結合國際局勢，做中東的石油出口，進美國的廢舊鋼材。湖北人走出去，屬於那種“拿得出手”的類型，外觀一看，十分挺括，頭打理得油光水滑，蒼蠅歇上也會跌倒，額頭蓄得生光，眼睛十分明亮，腳下皮革擦得賊亮。一身穿著西裝筆挺，領帶花哨時尚，邁步時胸挺首昂，目視高遠。牛皮吹得很大，嘴上工夫很足，做起事來呢，則又是另外一回事情了，至今我們難以看到湖北人在和平時代的經濟作為，湖北的經濟不日漸萎縮才怪哩。
  你看，我們這麼一說，湖北人便振振有詞了。比上不足，比下有餘嘛，湖北人因為生在中部，馬上可以嘿嘿一笑，自我解脫得蠻快的，中不溜就行了嘛。所以，中不溜是一種地道的湖北精神。
  有人總結湖北人做了老闆有三種表現形式。一種是大老闆，他賺了三千萬，你走近他一瞧，他的霸氣豪氣勢氣陣勢嚇人半死，渾身上下抖的都是鈔票，口一張開呢，果不同凡響，聽說聯合國大廈正在招標，打算去玩玩。他的大老闆派頭一擺譜，白道紅道工商稅務全部一起上了，不多久，此大老闆便銷聲匿跡了。另外一種大老闆，鑽了國家的政策空子，或者原始積累來得不太乾淨，賺了三千萬，他老人家趕快皈依佛門。有位大老闆，賺瞭如此多的錢，每夜做惡夢，只好去廟裡帶發修行，五年時間，為他的師傅開著奔馳到處做法事。而江浙老闆，有了這筆資本，目光隨即高遠，很快就會瞄準國際市場，知道天外有天，人外有人，變得更加低調和謙虛。絕不會要么一副暴發戶的模樣，要么變得不思進取。還有一種老闆，多是小老闆，守個攤子，賣個小東小西，日日有點進帳，便大大地滿足了，一邊唸叨“社會主義好”，三人必成斗地主局，四人必備一副麻將桌。武漢有如此多的商品聚散地，外省小老闆和本省小老闆的區別，不難辯認就是看進牌局的次數。我常去的菜場，攤前攤後就有幾桌麻將，摸得油黑髮亮地置在一旁，只要有空便會摸幾把。小富即安，把大好的光陰就這樣白白浪費了。
  所以，除了“痞”，湖北人還有個特點就是“惰”。
  如水似油，仿龜像鼠，既痞且惰，幾大特點互為表裡，互相摻雜，分別以不同的方式結合起來，便是湖北人的劣根性的解剖圖了。我不敢說百分百正確，但如果你遇到一個湖北人，對比著這幾點，你總能發現點什麼。
  我有時去外省，碰到老鄉，不免有幾分喜悅。幾句話談來，便顯得不舒服了，不是老鄉妨礙了我，而是我發現因為老鄉的緣故，參照出了我身上的毛病，那些無法克服，帶著鮮明湖北人烙印的毛病。
  我在想，我們好不容易趕上一個這樣的時機大好的時代，卻因為我們身上這些小毛病，而無法發展，使我們漸漸落後下去。我痛覺到湖北有一種慢慢被遺棄之感。新的世紀之初，我們湖北人不在文化上作些反思，再不清醒地認識自己的不足，本來一個富裕的省份，如此下去，定會成為我們國家的包袱。

                  3、湖北人本不是這樣

  我之所以想要寫這篇文章，並非突發的狂熱之舉，在本世紀之初，因寫部以巫術為背景的小說《四十歲的一對指甲》（一直沒有出版社願意出版），要了解一下楚文化。可本人一旦走進燦爛輝煌的楚文化，再也難以自拔了，剛剛完成《楚國往事》後，實在是有點按捺不住自己的衝動，來寫這篇文章。我們的祖先，從周朝分封的一個小小的子爵國，五十里不足的丹陽小城，篳路籃褸，開啟山林。這是形容楚國人的一個成語，意思是穿著破衣，坐上柴車。去開闢山林，形容創業的艱苦。楚人就這樣往前慢慢擴張，經過幾個世紀的拼搏，國土達到當今十一個省的大小，是那個時代世界上最大的王朝。我之所以要談到楚國歷史，是希望告訴大家，楚人不僅敢為天下先，你周王朝給我一個子爵而不肯晉升，我自己稱王好了。楚國稱王，比較秦人來，早出四百餘年。
  到了近代，湖北人敢為天下先還是出了名的，隨便列舉幾例，就可以說明湖北人的精神。孫中山先生推翻滿清搞革命，到處發動起義，都沒有成功。湖北在響應起義籌備起義時，已經走漏了風聲。湖北人一見起義將會胎死歷史的腹中，大吼一聲，老子打響第一槍再說。就是這麼歪打正著的一槍，把個三百多年根深蒂固的滿清王朝轟然掀翻倒地。
  什麼叫挽狂瀾於既倒？湖北人張居正就是這種角色。明代到了萬曆年間，朝政已經腐朽不堪了。張居正因時而出，成了一代厲行改革而彪炳史冊的一位傳奇人物。他榮登首輔後，理政十年之間，整飭吏治，革新稅賦，梳理財政。拯朱明王朝將傾之大廈，使萬曆歲月成為明朝最富庶的時代。
  楚人還有種敢負責任的精神。屈原的始祖，楚武王的兒子屈暇，因發兵戰敗，自殺身亡，開啟了楚國人勇負責任的先例，楚文王與巴人開戰，戰敗而歸郢都，被守城的小吏教訓了一通，羞愧難當，不得已只好帶著這支殘兵敗將，冒著生命危險兵伐黃國。楚成王與晉文公的城濮之戰，戰敗而歸，主戰者宰相的子玉沒有選擇地自殺謝罪。陳勝的大將、楚人周文，帶著義軍，打到咸陽一帶，後被戰敗，同樣自殺身亡。歷史幾乎都在嘆喟後來的楚霸王不肯過江東，其實是大家都忽視了楚人戰敗的傳統。
  現在很少有什麼事情需要人去自殺謝罪，但我想“負責任”總歸是楚人一個值得驕傲的傳統，現在我們湖北人，最重要的是每個人都肯為湖北的事情負責，都肯為自己負責，都肯為自己身上的那些毛病負責。
  如果我們每個湖北人都這樣負起責任來，我們中間便仍能出現張居正這樣的偉人，便仍能為天下先。
  而只有危言，才能醒人。


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轉自新浪博客

自己是湖北人，
覺得寫的比較像，
讓大家了解一下湖北的歷史與現狀，
形容湖北人最多的一句話就是
天上九頭鳥，地上湖北佬。
湖北確實衰落了很久，
這兩年又開始復蘇了~

怎么湖北人这么多？
楼主你的帖看得我好晕哦。我特怕看超长的帖子哦。

是有點長，
慢慢看，
問一下福建是怎么看湖北的？
你覺得中部六省里
河南、湖北、湖南、安徽、江西、山西
湖北能拍排第一不？

武汉，简称汉，是中国湖北省的省会，常住人口858万人，登记在册的外来人口为112万(2007年8月)，武汉市位于江汉平原东部，长江中游两岸，长江与汉水的交汇处。东经113°41′-115°05′，北纬29°58′-31°22′。属华中地区的最大都市，中国大陆七大中心城市之一。
邮政编码：430000   区号：027。
世界第三大河长江及其最大的支流汉水横贯市区，将武汉一分为三，形成了武昌、汉口、汉阳三镇隔江鼎立的格局，唐朝诗人李白在此写下“黄鹤楼中吹玉笛，江城五月落梅花”，因此武汉自古又称“江城”。在清代末期、国民政府时期及中华人民共和国初期，武汉经济繁荣，一度是中国内陆规模最大的城市,位居亚洲前列，故武汉曾有“东方芝加哥”的美誉。
武汉也是中华民国的诞生地。



实在是不懂你是在赞，还是在贬！

我没去过湖北，对湖北人不太了解，不好评论。
这些省份中我对山西没什么好印象。环境污染，官僚腐败，社会黑暗，命如草芥，人民生活困苦……

下面是引用悠嘻猴於2008-03-25 09:59發表的 :
是有點長，
慢慢看，
問一下福建是怎么看湖北的？
你覺得中部六省里
河南、湖北、湖南、安徽、江西、山西
湖北能拍排第一不？

絕對是敢爲天下先的湖南，其次才是湖北，再其次是江西

湖南只是吹出來的，
論工業絕對不如湖北~
湖北一個東風汽車公司就夠湖南受的吧。

重工业基本上在湖北，湖南拿什么比。湖南卫视？还是白沙烟？

感謝您的介紹!!另外樓主您的簽名圖檔太大了...論壇規範有介紹..請前往查備一下

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呵呵!这论坛好多湖北人啊!老乡我顶你啊!我是武汉的!