戴勝益/王品台塑牛排館董事長

　很久以前看林海峰下圍棋，往往為了下一個棋子，就花費了10小時思考，那個時候大惑不解：「浪費這麼多時間才一下子，效率豈不太低了。」

　我現在常把「下圍棋」驗證在公司的運作，才豁然開朗的領悟，「原來思考是為了順利執行。思考周詳，執行起來就會非常順利；思考不周，做起事來就狀況百出。」

反思：

　預防的成本花一塊錢；謀求補救的費用則需10元。

　謀而後動則諸事順利。且戰且走，則屢嚐敗績。

　箭在弦上，可以慢慢瞄準目標再發射，當然能百發百中。胡亂射箭，不但浪費武器，無法制敵，且又暴露自己的行跡，以致引來殺機。

　思考是成功之母，少了完整的思考，就像少了方向舵航行於海中，它只能在海上打轉，一直到油料耗盡仍無法達到目的地。(本文摘自《董事長，愛說笑》一書，聯經出版，http://www.linkingbooks.com.tw/home/default.asp)


【心得感想】

人總是做了才知做錯了..
千金難買早知道...
但如果能謀定而後動...必能減少過多不必要的投資..