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[小品] 穿上顾客的鞋子(情绪管理)
穿上顾客的鞋子(情绪管理)

情绪人人皆有,先要有「情绪管理」,才有「非常服务」。
饭店业中很流行一句话「如果你想让一家饭店或餐厅关门,最有效的方法就是放
几个臭脸的柜台。」
在服务业,我们最害怕员工情绪失控。不管大师傅手艺有多棒,服务人员臭着脸绝对足以让客人倒尽胃口,永不再回来。反之,一笑遮百丑,彬彬有礼,笑容可掬 的服务人员会让客人忘掉饭店的不是之处,就服务人员而言,情绪管理是绝对重要 的。
我在纽约饭店当总监时,给饭店员工一句名言:「当你来上班时,请将你的个人
情 绪锁在家里」(When you come to work, please lock your emotion   at home)。
这句话也陪了我在职场二十年,一日不敢稍忘。?我记得有一年我在纽约时,下午在别家饭店开会时,我最心爱的LV皮包和公事包竟被偷走了,所有的现金、证件与重要客户的资料全不见了,心情自是十分懊恼,欲哭无泪。晚上回饭店工作前,我独自在办公室静坐了五分钟后,试着将自己沮丧的心情锁起来,换上一张笑脸变去参加迈克道格拉斯当天的影片庆功宴。当他热情的亲着我的脸颊时说:「嗨!Wendy,你今天过得如何?」你猜他是期待听我抱怨当天所碰到的衰事,还是希望我回他一个灿烂如阳光般的
笑容 说,「喔! 非常好,好得不能再好!」。
在其他的行业亦是如此,尤其是第一线的人员,如银行柜台、客服人员、公司总
机、销售人员,他们能不能将近日被男朋友抛弃的哀怨或今早与老婆吵架的怒气 隐藏起来,给客户宜人亲切的笑容,将可能决定今天公司营业额的好坏。
我年少在饭店工作时,曾经从几个前辈学得许多宝贵的经验。当我还在饭店实习时,有次要送咖啡给总经理,在他办公室门口便听到他与厂商在电话中大声吵骂,脏字不绝于耳,我等他挂断电话后才全身发抖、硬着头皮敲门,哪知老总竟是笑脸迎人,亲切地对我说:「早啊!Wendy!」(他不知道我的名字,是看着我的名牌叫的),他看我满脸受宠若惊之色,还笑笑地说:「对不起,我刚刚讲电话的声音太大,希望没有吓到你。」我若非亲身体验,绝对想不到他可以在10秒内改变他原有的怒气,如此对待一个最不起眼的实习生,他的「情绪管理」之成功,着实让我十分崇拜。
另一个极端的例子是,饭店里有个义大利籍的名厨十分情绪化,高兴起来可以又亲又抱,左一句甜心、右一句蜜糖,但千万别惹他发火,30秒内,他可以将英文的脏话全部骂过,意犹未尽,再加上一车子义大利文的脏话,翻脸比翻书还快,搞得大家都对他敬畏三分。他的脾气犹如一匹野马,完全无法控制,厨房的员工因受不了他的脾气,流动率极高,外场经理也因为难以和此主厨配合,换了又换。
其实,饭店的主管,都说他是完美的主厨,手艺好、有创意、聪敏、肯拼、肯做,但最后有一次他竟然因小事便拿出刀子要与服务生打架时,公司只好让他走路。年少的我,便眼见原是前程似锦的主厨毁在他无法管理的情绪,一如当头棒喝。在纽约念大学时,曾在电视上看见一个华尔街证券市场及稀有的女性主管之专访,记者问她为什么证券市场没有女主管?她说因为工作时间长,压力极大,而且还需和一群无理的男性沙文主义者工作,女性们很难不抓狂。记者继续问她的生存之道,她则明媚动人,笑笑的回答:「因为我有个秘密武器-情绪管理」。
这篇采访对我影响甚深,也因为如此,尽管我在饭店业开始打拼时,因为自己是双重少数(女性又是华人)受了许多委屈,而我却很少在别人面前情绪失控,我良好的情绪管理因此在我事业与人际关系上都有极大的帮助。
做不好情绪管理不但可能让自己前途无亮,也非常可能将自己的大好事业毁于一 旦。
对主管而言,「情绪控制」只是第一步。
一流的主管要能真正做好「情绪管理」,一是不让任何情绪影响到自己对人、对事、对物的判断;二是不让高兴或沮丧的情绪偏左了自己自己的斗志。
我眼见一个成功的企业家好朋友H先生因为情绪管理不当,竟落魄至领失业金。H先生当年拥有最赚钱的房地产仲介公司,经手的都是上亿美金的办公大楼,不料到1995年时他年方20岁的儿子因为年少好斗,失手打死人而被判刑,夫妻因此离异,小孩都对父亲不谅解朋友对他也纷纷投以异样的眼光。H先生因而情绪十分低落,酒愈喝愈多,公司愈管愈少。1996年纽约房地产开始走下坡,H先生犹自沉溺于沮丧、郁卒,终至酒精中毒,无法自拔。二年内,纽约一家曾是最顶尖的仲介公司于是宣告破产,灰飞烟灭。
如今他虽已戒酒,但已时不我予,再无当时叱吒商场的英姿雄风,只有令人心酸的落寞。一流的服务精神应具有一流的情绪控制,一流的管理人才更应具有一流的情绪管
理。喜怒哀乐人皆有之,请记得,喜与乐是你可以和每个人分享的,至于怒和哀就把
它锁在家里,不要让它四处乱窜,更不要让他影响你的服务品质。
别忘了,非常的情绪管理才有?u非常服务」。
一流的服务精神应具有一流的情绪控制,一流的管理人才更应具有一流的情绪管理



献花 x0 回到顶端 [楼 主] From:台湾数位联合 | Posted:2005-03-11 22:00 |

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