行政學問題四問

1.下列何者屬於"稅式支出"的範疇? A.個人投資抵減的租稅優惠B.中央政府委託

代管及代辦事項的支出 C.還本利息的債務支出D.中央提供給下級政府的補助.

答案為什麼會是A?


2.丹哈特指出:"公共行政 ..

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1.稅式支出:指政府為達成經濟或社會目標，利用免稅額、扣除額、稅額扣抵、免稅項目、稅負遞延或優惠稅率等租稅減免方式，補貼特定對象之措施。

2.公共行政的定義問題，是朝效率、回應、前瞻的方向發展。
(1)效率：公共行政是有關於如何建構與操作一組織，以便有效率地完成工作。
(2)回應性：公共行政即關於公眾在追求各種社會價值的變遷過程中的管理。
　　　　　即如何將社會大眾的各種價值加以實現的行政管理－回應公民需求。
(3)前瞻力：公共行政現已扮演設計與執行經濟、技術、政治和社會變遷的主導因素

3.市場失靈的原因如下：
1.公共財　　（因此C.私有財提供是錯的 ）
2.外部性
3.自然獨占
4.資訊不對稱

4.豪斯的四種領導行為：
1.指導型領導(Directive Leadership)：領導者對下屬需要完成的任務進行說明，包括對他們有什麼希望，如何完成任務，完成任務的時間限制等等。指導性領導者能為下屬制定出明確的工作標準，並將規章制度向下屬講得清清楚楚。指導不厭其詳，規定不厭其細。
2.支持型領導(Supportive Leadership)：領導者對下屬的態度是友好的、可接近的，他們關注下屬的「福利和需要」，平等地對待下屬，尊重下屬的地位，能夠對下屬表現出充分的關心和理解，在部下有需要時能夠真誠幫助。
3.參與型領導(Participative Leadership)：領導者邀請下屬一起參與決策。參與性領導者能同下屬一道進行工作探討，征求他們的想法和意見，將他們的建議融入到團體或組織將要執行的那些決策中去。
4.成就取向型領導(Achievement-Oriented Leadership)：領導者鼓勵下屬將工作做到儘量高的水平。這種領導者為下屬制定的工作標準很高，尋求工作的不斷改進。除了對下屬期望很高外，成就導向性領導者還非常信任下屬有能力制定並完成具有挑戰性的目標。

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非常感謝妳的回答.

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