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sudehui
2011-03-18 07:56 |
樓主
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(C)1.下列何項領導理論,係強調以部屬外在需求與動機作為其影響的機制?(A)任務領導(B)關係領導(C)交易型領導(D)轉換型領導就個人所知:交易型領導乃為領導者與部屬之間,互相交換基本需求(maslow需求理論中的安全需求),以達成組織目標的 .. 訪客只能看到部份內容,免費 加入會員 x0
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遊牧民族
2011-03-21 08:26 |
1樓
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關於第一題,
關係領導吾人似乎沒學過之印象, 猜想是行政學中所謂人與人之間因互動關係產生影響力, 使他人朝向吾人欲其朝向發展之方向進行,(純猜想,若不是請指正!) 題目中所言部屬外在需求與動機作為其影響的機制, 此源自於學者巴納德所謂的貢獻滿足平衡理論, 員工對於組織提供的精神或物質資源, 若達到個人之需求或期待,員工就會為組織做事, 有為組織工作服務之動機, 反之,則會排斥做事甚至離開組織等, 將此概念應用於領導上即所謂交易型領導。 關於第二題, 我必須說這是一題你知道就會,不知道就不會的問題, 因為這兩位學者雖各自有推出很多研究成果, 但是兩人一同研究出的東西只有魅力領導A, 所以就算你覺得其他的很OK,還是不能選其他的, 因為其他的不是他們兩人共同的研究成果。 此外,以下是小弟的想法,請參考: 個人以為魅力領導的範圍會比單純特質領導為大, 畢竟一個有魅力的領導者擁有的不單只是個人特質, 既然題目提示說”領導者具有某些特質與行為…”, 意思就應該不單只有特質, 故個人覺得A答案較可能。 x1 |