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bear1128
2008-09-08 12:39 |
樓主
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以下是我寫在本周的會議報告內容(要上呈的) 在反應一些我的想法，還有反應公司的作為 大家看看吧~ 我遇到的問題就不特地提出來了 ‧作事用方法，而不是一昧的作 做事情的方法有很多，然不加思索埋頭苦幹是最沒有效率的，任何工作皆有其意義與關聯性， 不應該僅是悶著頭努力的作，動手之前先動腦，每個工作皆有其必須的工序與流程，清楚每 一個環節，釐清每一個要點，才開始動手去做，這樣做事才有效率。 動手前花一些時間： 『把工作排序』- 事情多是一定的，每個人的工時也是一定的，但每個人做事效率為什麼 會不相同？事有輕重緩急，有些人悶悶著作，但若僅是把工時花在並不急迫的事物 上，這何來效率之說？懂得安排自己的工作，事情越多就越要了解『今天跟明天， 你該做什麼工作？』而不是窮緊張，埋怨事情怎麼多到做不完。 把有限的時間花在『對』的事物上，這才是效率。 『簡化與整合』- 若一件事情可以動腦簡化一些步驟，那又何必每次都要花時間在那些無 謂的工序上，能簡略為何要複雜化。多件事情若能一併整合，那又何必每件事都要 勞心動手，作一次步驟完成很多事情，才是『有效率的作事』，所以為什麼只顧著動 手，卻不願意事前騰出一些時間先動腦。 『統合資源』- 工作並不限定一個人作，尤其當事情繁複多樣時，適時分類出需要幫助的工 作是必要的，在事情還不是很急迫時就要懂得『運用資源』並處理之。沒錯，是該請 別人幫忙，但並不該是『你來幫我做』的心態，一件東西仿如丟給別人作之後，從此 事不關己，不應該別人答應幫忙了，結果變得我們很輕鬆，卻『冷眼』看著別人為了 幫忙而忙碌著，那就本末倒置，因為那是『你的工作』本就不是別人該做的。 適時的請人幫忙，是處理事情的好方法，但前提是自己心態要正確，不應該是工作丟 給別人做，我就不用做了。 每個人都有自己的工作要做，怎能為了簡略自己事物份量，而轉嫁成他人份外的負荷。 『勇於改變』- 別固定在自己的舊有思維，勇於改變勇於突破，一件事我們不動腦改變，它 永遠都是那樣，永遠都是那樣的效率。改變不一定都有好的一面，但若因害怕錯誤而 停滯腳步維持固有的作業流程，那就是一種職場上的落後。學習是一種激勵，若我們 明知人應該多學習，但卻放任自己不嚐試著改變，去思考去變化，那學習又有何意義 ？ Just Do It！做就對了，將想法化為行動，結果是好是壞都會是最佳的學習。 Just Try It！試就對了。 ‧工作與壓力 任何工作都有其壓力，職務的不同相對承載不同的壓力，也許肩負的輕重不相同，但職務越高 相對壓力也越顯沉重，這相信是職場上的慣例，也是大家的共識。 壓力的確是一種有害物質，但並不全然無益處，人說壓力是自找，沒錯我們越是求好心切，壓 力就硬是呈正比上揚，但重點是那樣的壓力是因為我們用心，試著把事情做到好所造成。 我們可以因為有壓力，所以努力把事情做到近乎滿分，但不該本末倒置， 事情沒有做好，就埋怨自己壓力太大造成。 壓力再大，事情還是等著你去做，你不做，壓力又更大，如此惡性循環下去，有何意義？ 『想方法』去做，而不是抱著壓力空轉自己的POWER。 壓力是『預期的』而不是事後才發現的。 ‧一次能做到好，為何不仔細的作 一件事情的完成需要很多流程，若每個步驟都能多花些時間處理，又何需在事情的最後為了一 堆小瑕疵去重工，於是乎錯誤依舊，不斷重演，無謂的浪費工時 ‧革命情感 公司經營仰賴經營著用心維持，而旗下員工理當安守自己本分，但在非常時期，是否仍要安與本 份，公司的維持視乎員工們的付出多寡，我們常聽到說『革命情感』，在非常時刻是否公司員工 願意體諒去付出與賣力，沒錯有些事情不是我們這職等所應該做，但我們願意捲起袖子去做，自 動自發的去完成我們排定的任務，我們每個禮拜都會排定出貨內容，然這些出貨內容也是我們自 動自發去安排，巫先生說過『客戶為上，服務為先』，在出貨滿檔時，我們也竭盡所能去完成客戶 的交期，沒錯『物品包裝』的確不是我們該插手，應有其他考量才是，但非常時刻我們願意挺身 捲起袖子出力去致力公司對客戶的交期，這是我們回饋給公司的另一面。 ‧工作心得與建議 這一部分，似乎每每都能在工作會議上看到，工作心得與建議… 我有想法，我有建議，也許提案不見得適用，但都『值得討論』 若我的建議是惠與公司的，那我們進步了一些 若我的想法不值得一提，那也請給我原因，那我會成長，對公司也是一種收益 以樓下產線生產CF-530為例，對烙鐵我有相關的工作經歷，我也曾碰到從有鉛製程轉無鉛製程 我也明白之間的轉換對於後續施工有何難處，我曾提議樓下更換烙鐵頭，好方便某些產品生產施 工，但似乎最後無疾而終 我沒有對公司有提供之前工作經驗的義務，但我願意那樣做 明明眼見更換某些治具即可提高生產效率，何不為之？ 這不是『越權的行為』！ 每個人工作經歷不同，所碰觸的層面也不相同，每個人對自己的工作豈能面面俱到？ 但身為公司員工一份子，又豈有藏私之道哩，明見問題之所在何不試著改變之 卻說這不為我職內之事，我對公司有心，怎可推諉成『越權之舉』？ ‧用張嘴說，什麼都很容易 言語是想法的直接傳遞，公司每天都在開會，那是否對公司有所助益之提議皆可提出討論，也許 我想法多了一點，但不代表我只會說，而抹煞我一切建言，任何東西都值得討論與商確，不論提 案是好是壞，都有公司員工從中學習到東西不是嗎？若事事都要牽扯到越權一事，不就變相扼殺 我對公司的用心，於是乎安份守己即可無需任何建言，試問會議又何須按周召開？ 看完後，覺得我應該換工作嗎？  x2
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烽火舞月光
2008-09-08 13:44 |
1樓
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每個老闆都希望人有個人才~而不是奴才~或庸才
寫得好!!  這很像經理在對主管做的改革文案 若是你的會議報告... 看得出你對公司的期望與用心 但若是安於現狀或領多少錢做多少事的同事居多 說完這些話...應該頭上會有好幾個包吧  放手一博也未必是件壞事 旁觀者清，當局者迷--大家都想輕鬆做 看會議結果在做定論吧 x0
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nokia6100
2008-09-08 19:55 |
4樓
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換工作真得會比較好嗎?
誰能保證下一個工作不會遇到一樣的主管 上級的刁難就當作是對自己的磨練 如果上級對工作建議無法接受 換個方向思考 是自己表達未達其意 那就換個方式繼續往上呈報 還是這方法早已採用過 上級知道行不通 遇到阻礙就逃避 事情永遠無法得到解決 我自己也是個部門主管 下屬的不諒解加無理及上級的不合理跟要求 每天都會發生 公司也是以經營獲利為目標 只要你的表達是合理的是有幫助的 公司應會欣然接受 PS.不過如果公司真的不合理到不行 我想你還是早點換工作吧 良禽擇木而棲 人不該妄自菲薄 也不該狂妄自大 該怎麼作 心裡應該有底 x1
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思塵耿介
2008-09-08 20:04 |
5樓
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這個心得和我們職場很像～
最近也是有同仁提起和你一樣的事！ 只是有礙於公司的制度～（做比較久的～出一張嘴的大官） 最後她也是離開公司了！再也看不慣生氣不做了！ 我們只能無解收場？  公司看不到的是這個耶！很奇怪！  所以如果你能突破自己心境～你想再做～就是這樣啦！  能看到你的報告還不動容的～這家公司沒用了啦！太不人性化了～ x0
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wgby
2008-09-09 09:01 |
7樓
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感覺你貼在上班一族比較適合說
有時候...工作上很多主管是只會馬屁或是很會做作 不見得懂很多... 我喜歡能力至上的.. 版大建議可以自己當BOSS比較有辦法實現你的想法... 不在其位..不懂其思...也許另有原因.. x0
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大貓無敵
2008-09-09 23:33 |
9樓
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我看了你寫了很多~應該是內心的感觸很多~我覺得你比較適合當BOSS~
感覺很有理想~也有條理和計畫去實現~ 現在工作難找~如果你這份工作做的行之有年~又有按資歷調薪的話~ 我會建議你還是忍耐一下~就像你說革命情感的部份~應該也有跟你 一起革命的好同事~也在那個公司吧~看在他們的份上~可以考慮忍耐 一下嗎 本來一家公司的運作~BOSS的心態很重要~如果他聽不進去建言~我的感覺是 最好不要多講話~俗語說的~忠言逆耳~有些老闆並不喜歡建言~只喜歡你乖乖 得照他的話去做~這位大大積了這麼多點要上呈~感覺這個老闆好像是聽不進去那 型的~如果真的要說的話~也許委婉點能達到效果~感覺你這個一肚子怨氣的報告書 上去~一定會挨刮的~而且字滿多的~能不能從第一條看到最後也是一個問題~雖然 看起來條理分明~ 你提到的"烙鐵頭"問題~我看的出來你很用心~有些事情~就是一定要吃虧賠錢~上頭 怪下來~才會改進~這類事情~我爸跟我說了一些~他在工廠當保全的~諸如SIZE不合~ 做了成品會不行~沒人鳥他~最後生產的東西有問題~賠了很多錢~才有人降職~把機器改 善~我覺得你至少努力過了~至於結果~不能盡如人意~那就只好門外看熱鬧了吧~ 我個人比較悲觀傾向 ~所以給的建議比較消極~要是真的不開心~做下去很難過~那就換個工作吧~畢竟工作不只是為了賺錢~能帶給自己滿足和成就感~也很重要~ x1
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agentM
2008-09-10 18:57 |
11樓
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若公司大到一定規模,小小員工的心聲, 是真的很難上達天庭Q_Q"
看到大大還需要做這樣的報告, 感覺在公司裡, 也應該是擁有舉足輕重的地位.. 其實該反應的都跟BOSS說了後, 至少責任就可分出去, 重點是要找對的人討論, 否則開會只是越開越不會ˊˋ!! 最近聽到各路朋友的心聲, 現在換工作真的不容易, 所以我們討論出來的結果是: :換心情比換工作簡單   x0
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fion8520
2008-09-11 09:55 |
12樓
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個人愚見:
換了也沒有用哦~ 除非你能確認下一間公司完全符合你所想要的 否則，到別的公司還是會遇到同樣的問題 但若已經到達「進公司是非常痛苦」的地步 那就換工作吧...畢竟開心的過日子是必須的 ^__^ 也許換個工作環境會有不同的心情 x0
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湘水
2008-09-12 21:14 |
13樓
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我阿~!換工作因該沒那麼容易吧~! 因為家人也不希望我換工作的說~! 在加上工作也有一段時間的說~在換的年資都會重新計算~因該是划不來啦~! x0
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wgby
2008-09-12 21:16 |
14樓
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下面是引用earth2810於2008-09-12 21:14發表的 :不是每種公司都有年資計算的... x0
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迷糊a緰
2008-09-12 22:52 |
15樓
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要不要換看你自己吧！
自己的人生不是人三言兩語就能幫你做決定的， 遇到的問題沒有超越的話，不管到哪都會遇到，除非你超越了他，這是我換了許多工作後的感想。 最重要的還是你的心，若已經到了無心工作的地步還是趕緊轉換跑到吧！ x0
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資訊客
2008-09-14 13:06 |
20樓
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下面是引用自由風於2008-09-08 20:38發表的 : 我也是跟這位大大有相同的看法，有能力可以放手一搏，年輕就該在適度的拚看看，最近也是面臨轉換工作，也是很徬徨，畢竟是完全沒接觸跟陌生的環境，超越自己─才能看得更多，想得更遠，目標才能更近；希望我們大家都能夠做自己，健康快樂又賺大錢，當然有能力時，別忘了照顧一下社會其他需要幫助的人，付出可以得到收獲所沒有的喜悅-由衷真的快樂的感覺~ x0
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l10166
2008-09-14 23:35 |
21樓
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本來稀有的白烏鴉似乎是得寵的
但是決定是不是白烏鴉的卻不是被評定的人 所以 給自己一個能證明自己是白烏鴉的機會 當然 如果公司裡的人事物一成不變 不相信會有白烏鴉 只好 良禽擇良木而棲囉 在職場上 多轉換角度 似乎會比較快意 因為 用對方的思考方式去思量 有時反而會有所突破喔 x0
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robine04
2008-09-19 08:49 |
22樓
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看了一下版大的名片，因為在找看看是否有關於年紀的資料做一下模擬參考，結果我們是童年的，ㄏㄏ~
那就以我自己的年齡與經歷來回文吧 相信現在的你應該還是個滿腔熱血的青年吧，但是不知你進入目前的公司多久了呢? 對於公司內的人、事、物了解到什麼程度了呢? 我從事餐飲業也當到店長，也發現制度內的不完善，也提出一些建議，也石沉大海無消無息 但是回過頭來想想，是我對老板的個性及做事應對手法不了解，所以我認不清事實導致我不開心 我離職了，離職後開始去回想過去的種種，也發現他們的好好在哪裡，再想想過去我錯了什麼?檢討反省自己 不過這樣做卻都為時已晚了，因為我放棄了讓我如魚得水的工作和福利 這一段是想讓你想想整個體制內的人事物你了解的程度到哪裡了，到了你不可接受的程度嗎? 現在遇到的問題到哪裡都還是有機會遇到的 談到工作內容，你說的內容大部分我認同，但若那個是要上呈的內容，容易讓人覺得是在責怪上級 若他不理你的話那還算好，也有可能與你不悅。給上級的建議應是以正向積極的內容為主 而非負面又有點像抱怨的內容，這會讓主管覺得你是在怪他無能 離如要提的會我會提我們工作流程怎麼改會產生怎樣的效益，而非怪流程怎麼這麼繁複 提到流程，我不了解你的工作，所以我單純以我本身立場來提 為何流程做成SOP會繁複，因為不是所有人都跟你一樣有顆聰明會轉彎的腦袋啊.. 所以必須把它分解步驟簡單化，聰明會應用的人就會把流程結合在你的做事方法裡，但你的做事方法是通用的嗎??? 是所有人都適用的嗎?? 流程在多久以前制定出來的，為何會沿用這麼長的時間當然有他的涵義，當燃也會到有需要變革的時候 不過等到妳有相關的建議權或更改的權利再說吧，先做好手中的份內事務吧 關於你說的樓下的那個烙鐵頭，如果這不是你的本分事務，你有提就好，因為你是為公司好 當然人家有不採納的權利，畢竟事情是人家在做不是你，管太多會讓人覺得你越級或自以為是什麼都會的人(這就跟年資有關了吧) 待越久又有實力講話就越大聲，我們不是老闆，不是講的話人家都要聽都要採納去做，反觀今天你的工作有外部門的說怎麼做比較好 你心理怎麼想，會不會先懷疑我做這麼久了，也不知到實力在哪理就講這種話(誰知道講話的人背後有什麼經歷啊)，為了捍衛自己的面子，當然會有一些反彈囉 只是若以我們的角度、思想以及我們會去應變的做事方法為出發點的話，當然會想改變一些東西，但改變後真的會是好的嗎???會是適用於整個公司的嗎??還是單純我們自己手上的工作而已??? 先思考自己的職位在哪裡，權力到哪裡，做好適當事情，公司有需要就跳出來建議，不須主動提對別部門的建議，除非你統管他們!!! 最後，去評估自己的工作是好還是壞?是否有發展性?換了下一個工作，環境會比較好嗎?這個工作對你而言不值得留了嗎? 評估完若要換工作，建議還是有確定找到工作再換，我也覺得我的工作能力很好，但我也找了兩個半月的工作= = 唉、辛酸啊 x0
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思誠
2008-09-21 20:18 |
23樓
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每家公司都有自己的文化
如果你有辦法了解文化融入文化 或許就沒有上述的問題 但是假若無法融入文化中 就看你有沒有心想要去做文化上的革新 當然 有時候 爛泥是扶不上牆的 有的人即使告知了更好的方式以達到更高的績效 但是死腦筋的終究是死腦筋 未必能接受一些比較新的思維 這年頭 工作真的不好找 也不知道是誰說會馬上好的 如今變成了今年度的年度大笑話 我年初換了個工作 原本自己訂下找工作的三不原則 一、不要服務業 二、不要責任制 三、不要家族企業 可是當我發現我的工作內容是我充滿興趣的 這三不原則瞬間打破 是該說自己不堅守原則？ 堅守了就失去了一個自己有興趣的工作 還是說自己已經變得世故？ 或許 世故 是最好的解釋 猶記得之前有一篇 薪水 自尊 成就 排名的文章 該篇中大家也討論了許多 我想 有時候或許該換個角度去想 或許大家都有滿腔的熱血 可是遇到熱臉貼冷屁股 就算你有滿腔的熱血也是瞬間冷卻 但是 日子還是要過 錢還是要賺 錢雖不是萬能 但是沒錢萬萬不能 這現實面上的顧慮卻是不得不重視 騎驢找馬 或許是個方式 但是在找馬的過程中 自己在驢上還是得吃飽 才不會找到了馬 卻沒有體力去騎 如是而已 x0
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