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2035Q 手机
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初露锋芒
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[散文][分享] 当彼此信任度越高,管理就越少
在纽约.有一次参观有名的「大都会博物馆」。

付了钱,柜台给我们一个约10圆台币大小的金属片门票,

有两条夹子。方便我们别在衣领上。

友人告诉我参观中途可以随时出来,

如果还要再进去,门票就不用缴回,

可以凭原本的门票再进入。

确定不再进去参观,

就把门票丢入门口的压克力玻璃柜中。

我问:「门票的形式、颜色有每天换吗?」

朋友回答:「没有」

「那会不会有人把门票带回家,过几天再来呢?

或是10人进去只买5张门票,

其中一人再把门票带出来给其他人?」

朋友大笑:「只有台湾人会这么想!

美国人想法单纯多了,进去就是要买门票,

不再进去,就缴回门票。

基本上美国人相信大家都是守法的好人,

所以门口工作人员很少。」



刹那间让我觉得很惭愧,

我们的防弊多于兴利的观念,

钻漏洞的念头竟是文化的一部份。



最近帮台积电上课,

发现台积电的餐厅跟科学园区的其他厂商一样,

采用外包模式,一样干净整洁明亮。

所不同的是餐厅没有人帮你打菜,

要吃什么一切自己来,

发水果的地方贴了一张纸条----

每人限拿一袋(洗好切好的)。

连入口处也很少有人在管,

进餐厅自己用识别证刷卡,

月底自动从薪水中扣除。



一位台积电副理告诉我:

有一位员工被抓到吃饭没刷卡,

第一次警告,第二次就开除了。



我发现.当彼此信任度越高,管理就越少,

彼此方便,成本自然下降,工作也越愉快。



相反的彼此猜忌.防范、围堵、监督。

不但降低生产力,工作也被动,不愉快。

各位亲爱的伙伴.您是否也发现.

当您和周遭朋友.同事.处于信任的环境中.

做起事情来都非常的有效率.而且默契十足.

但是.处于猜忌和不谅解的情形下.

任何事物都进展的很不顺利.....



您了解了这道理.从现在开始.

就将心胸打开.用开放的心情.

信任的态度.来对待每一位伙伴.



或许刚开始.会发现.吃了很多亏.

大家都还是防来防去.....

那是因为您的伙伴还不习惯您的处世态度

记得.



坚持.....对的事情就要坚持.坚持才能天长地久.



路.走对了.就不怕遥远

人生不是得到,就是学到



献花 x0 回到顶端 [楼 主] From:台湾 和信超媒体宽带网 | Posted:2005-03-20 00:37 |
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下面是引用2035Q于2005-03-20 00:37发表的 当彼此信任度越高,管理就越少:
在纽约.有一次参观有名的「大都会博物馆」。

付了钱,柜台给我们一个约10圆台币大小的金属片门票,

有两条夹子。方便我们别在衣领上。
.......
我觉得没有错
有时候有些人让相信
就不会怀疑
管理上就会管理比较少



^^
献花 x0 回到顶端 [1 楼] From:台湾政府网际 | Posted:2006-09-18 09:28 |

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