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Re:哈理生(Harrison)根據組織決策過程的不同特性,將組織文化分為哪四類取向?
哈理生(Harrison)組織文化分的四類取向:
(一)權力取向的組織文化: 組織強調(控制、競爭)的信念,人員為求己利,甚至可以不顧道義,組織崇尚弱肉強食的(叢林法則)。
(二)角色取向的組織文化: 組織重視合法性、正當性與責任歸屬的價值,一切職務工作與權責範圍皆有明文規定,並予嚴格執行。所以,層級地位和個人尊榮成為組織文化的主要表徵。
(三)工作取向的組織文化: 組織內部已能否表達成上級交付任務為最高的價值美德,一切不合時宜、妨礙工作推行的法規制度皆需檢討修訂。
(四)人員取向的組織文化: 組織一切皆以人員為中心,倡導關懷、互助、體恤的價值,偏好集體共識的決策型態。
以上希望有幫助到你!!
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