小人物的柔性革命


覺醒 科技人真實故事　薛介倫

                                                 
任職台積電的薛介倫曾因工作壓力大，才27歲就發現自己得了高血壓。他如何力行  
「柔性革命」，不換公司一樣找到快樂和成就感？                    
                                                 
採訪－伊 芸                                          
                                                 
迎面走來，頭上綁著彩色頭巾、一身休閒打扮的薛介倫，不太像一般人對竹科工程師
的刻板印象，反而比較像是玩創意的廣告人或音樂工作者。              
                                                 
「有次去銀行，小姐還問我是不是在pub上班！」對記者的驚訝眼神，他表示早就習
慣了。                                              
                                                 
28歲，在台積電製造技術中心擔任工程師的薛介倫，負責的是供應鏈相關的製造流程
規劃。他不是什麼「大人物」，跟你身邊任何一個開朗、有點個性的朋友沒什麼兩  
樣。前一陣子剛結束一段英國遊學的長假，隔天正準備去女友家提親，整個人流露出
既踏實又輕鬆的氣息。                                    
                                                 
「誰說竹科工程師就一定要穿高腰牛仔褲搭配西裝褲皮帶？我週末都固定運動健身、
騎越野單車、也很愛聽Jazz（爵士樂）！」薛介倫說。                  
                                                 
‧ 27歲就得高血壓                                      
                                                 
其實，他不是一直都這麼怡然自得的。畢業退伍後，薛介倫就在台積電工作了4年  
多，身處製造第一線，過了將近兩年日夜顛倒的生產線輪班生活。「我最年輕、肯  
拚、又沒有家累，夜班的待遇又比較好，捨我其誰？」他剖析自己的心態。      
                                                 
形容當時「很衝」、對自己的要求很高，薛介倫曾一度每天工作16~17小時。終於在
一次公司健康檢查中，發現年僅26、27歲的自己，竟然得了高血壓，得開始服用降血
壓藥控制。不只如此，「因為壓力太大，我沒時間運動、也吃不下東西，」原本170
公分、65公斤的體型，一下子竟然掉到只剩下57公斤。                  
                                                 
薛介倫不是特例。「我們每年員工體檢，同事都在比『你今年紅字幾個？（報告上不
合標準的結果會用紅字顯示）』」他搖頭苦笑著說。                  
                                                 
來自身體的警訊，讓原本一向自認為是健康寶寶、熱愛運動的薛介倫真的嚇了一跳。
痛下決心後，他堅持向主管請調到正常班。                        
                                                 
‧ 跟「工頭」沒有兩樣                                    
                                                 
從台積電二廠調到五廠後，雖然不用日夜顛倒了，高血壓也不藥而癒，但生產線的生
活大同小異，每天穿著無塵衣在無塵室裡監工的日子，還是讓他窒息。「到最後發現
自己眼光愈來愈狹隘，只會注意女工有沒有戴好手套這種小細節，」他形容自己跟傳
統工廠裡的「工頭」沒什麼兩樣。                              
                                                 
「我從那時候開始養成一個習慣，就是鞋子都選沒鞋帶的，因為進出無塵室太麻煩  
了，」他開玩笑地說。                                    
                                                 
去年，他毅然放下工作，選擇留職停薪一年，到國內外四處「流浪」，順便一圓出國
進修的夢想，到英國修讀企業管理課程。                          
                                                 
「本來是想拿MBA學位的，但想想何苦總把自己逼得這麼緊，出國看看世界不也是很
好？」他要自己學著「放輕鬆」。                              
                                                 
在國外闖蕩一年裡，讓薛介倫呼吸到不同的空氣，眼界大開。回國後，他決定主動找
台積電人力資源單位以及各部門上司談新工作，恰巧正值「製造技術中心」獨立成常
設單位，就選擇了這個更有發揮空間的角色。                      
                                                 
‧ 珍惜「新兵訓練中心」的經歷                              
                                                 
薪水差不多、不用輪班，新工作的體力負荷少了，腦力挑戰卻多了。現在他的責任是
利用供應鏈管理，將台積電內眾多製造流程最佳化、讓客戶得到最大利益。「以前的
壓力很大，但一下班就解除了；現在筆記型電腦永遠背在身上，隨時隨地都在動腦，
不過很有成就感，」他比較前後角色的差別。                      
                                                 
他解釋，現在的工作屬於專案性質，需要跨部門的大量溝通，接觸的人層級比較高，
都是協理、處長，視野也更宏觀。「現在會覺得自己對公司的大方向是有貢獻的。以
前總覺得自己是小螺絲，但螺絲再怎麼好，終究是一根小螺絲！」喜歡與人互動的工
作，未來他也不排斥朝行銷、管理領域發展。                      
                                                 
至於製造部的輪班歲月，現在回想起來，他很珍惜這樣的經驗、也認為這是某種程度
上必經的「新兵訓練中心」。優點之一，是因為「經過製造部訓練的人耐操耐磨，到
哪裡都有人搶著要！」他分析，優點之二，是因為那一段苦日子，更加讓他珍惜現在
擁有的空間。                                          
                                                 
‧ 「小人物」的「柔性革命」                                
                                                 
不過，如果拿現在兩倍的薪水要他回到過去的生活？「不要！」他毫不考慮，一口回
絕，因為「你了不起賺個這幾年，但未來可能要花更多時間把你丟掉的再補回來」。
                                                 
「畢業時我找工作，也只想找待遇好的，其他的都不重要。但你要賺這麼多錢，就要
付出這麼多，」他以過來人的身分建議剛進入這塊領域的人「要找到自己的成就感來
源」以及評估「要付出哪些代價」。                            
                                                 
當初薛介倫進入竹科時，正值半導體產業的黃金時期。但是，這兩年科技業不景氣，
包括他在內的許多「科技新貴」都已「不貴」。他也坦承，身邊同事有不少人因此離
開原來的工作崗位。這些難道都不會讓他挫折？「台積電最好的時候EPS（每股盈  
餘）有3塊多，現在只剩1塊多，當然差很多！」他坦承4、5年前，多少也是看在分紅
配股的份上才選擇台積電，不過經歷這幾年，身價漲跌對他影響不算太大，因為他發
現錢雖然重要，「現在，這卻已經不是唯一重要的事！」                
                                                 
工作的第一個5年，薛介倫投身製造最前線，第二個5年，他希望能夠從事多一點策略
面的工作，為未來可能迎接的管理職做好準備。                      
                                                 
誰說覺醒後，一定等於出走？同樣是覺醒，薛介倫的故事像是一場典型「小人物」的
「柔性革命」：沒有逃避現實，而是在稍作喘息後，在同一個大環境之中，尋找最適
合自己的位置。                                        
                                                 
或許，這也是同樣身為「小人物」的你我，可以嘗試的起點。            

【心得感想】

工作的好壞界定~~說真的見人見智!!
沒有說一定好的~~或是一定壞的!!
自己能從中找到自己想要的東西~~那才是最重要的吧!!