一天中午，丈夫在外给家里打电话：「亲爱的老婆，晚上我想带几个同事回家吃可以吗？」
（订货意向）
妻子：「当然可以，来几个人，几点来，想吃什么菜？」
丈夫：「6个人，我们7点左右回来， 准备些酒、烤鸭、番茄炒蛋、蛋花汤…，你看可以吗？」
（商务沟通）
妻子：「没问题，我会准备好的。」
（订单确认）
妻子记录下需要做的功能表。
（MPS计划）
具体要准备的菜：鸭、酒、番茄、鸡蛋、调味料…
（BOM物料清单）
发现需要：1只鸭、5瓶酒、4个番茄…
（BOM展开）
炒蛋需要6个鸡蛋，蛋花汤需要4个鸡蛋。
（共用物料）
打开冰箱一看，
（库房）
只剩下2个鸡蛋。
（缺料）
来到市场，妻子：「请问鸡蛋怎么卖？」
（采购询价）
小贩：「1个1元，半打5元，1打9.5元。」
妻子：「我只需要8个，但这次买1打。」
（经济批量采购）
妻子：「这有一个坏的，换一个。」
（验收，退料，换料）
回到家中，准备洗菜、切菜、炒菜。
（专案管理）
厨房中有瓦斯炉、微波炉、电锅…
（工作中心）
妻子发现拔鸭毛最费时间，
（要径分析，CPM）
用微波炉自己做烤鸭可能就来不及，
（产能不足）
于是决定在楼下的餐厅里买现成的。
（产品委外）
下午4点，电话铃又响：「妈妈，晚上几个同学想来家里吃饭，你帮忙准备一下。」
（紧急订单）
「好的，儿子，你们想吃什么，爸爸晚上也有客人，你愿意和他们一起吃吗？」
「菜色您决定好了，但是一定要有番茄炒蛋。我们不和大人一起吃，6：30左右回来。」
（不采取并单处理）
「好的，肯定让你们满意。」
（订单确认）
鸡蛋又不够了，打电话叫小贩送来。
（紧急采购）
6:30，一切准备就绪，可是烤鸭还没送来，急忙打电话询问：
「我是李太太，怎么订的烤鸭还没送来。」
（采购委外单跟催）
「不好意思，送货的人已经走了，可能是堵车吧，马上就会到的。」
门铃响了，「李太太，这是您要的烤鸭。请在单上签字。」
（验收 入库转应付帐款）
6:45，女儿的电话：「妈妈，我想现在带几个朋友回家吃饭可以吗？」
（又是紧急订购，要求现货）
「不行呀，女儿，今天妈妈已经需要准备两桌饭了，时间实在是来不及，
真的非常抱歉，下次早点说，一定给你们准备好。」
（前置时间不足，无法插单作业）
送走了所有客人，疲惫的妻子坐在沙发上对丈夫说：
「亲爱的，现在咱们家请客的频率非常高，应该要买些厨房用品了，
（设备采购）
最好能再雇个外劳
（人力资源系统）
丈夫：「家里你做主，需要什么么你就去办吧。」
（通过审核）
妻子：「还有，最近家里花销太大，用你的私房钱来补贴一下，好吗？」
（应收货款的催收）
妻子拿着计算器，准确地算出了今天的各项成本
（成本核算）
和剩余原材料，
（生产退料）
并计入了日记帐，
（总帐）
把结果念给丈夫听。
（给决策主管报表）
丈夫说值得，花了14,549元， 请了好几个朋友，感情储蓄帐户增加了若干。
（经济效益分析）
